2003年，同徽公司踏入B2B供应链领域，至今已深耕十余年。公司一直坚守“让客户满意，让客户的客户更满意”的信念。2003年成立至今，同徽积累了丰富经验，将企业的特殊需求融入产品设计中。同徽给深圳地铁大厦组织了两天的培训，把专业知识转化为操作技能。2019年5月，同徽与香港中华煤气签订合作协议，正式启动TGSS供应商采购移动应用项目。2019年8月20日，深圳地铁大厦的会议室挤满了人，开始了培训。2019年9月18日，这个系统正式上线。宗红雨项目经理用讲故事的方式讲解SRM概念，让参与者更容易理解。孙强经理演示了系统操作流程，只用了3分钟就完成了供应商筛选、审批和询价。这一天还请来了财务、采购、法务等人员和供应商代表进行实操演练。宗红雨、孙强两位经理用生动的方式讲解复杂理论。参训人员发现系统能有效提高工作效率。学员们对系统非常满意，甚至有人开玩笑说要提前入职当内部讲师。同徽公司给企业提供持续支持服务：上线陪跑、月度复盘和功能迭代实时同步。这次培训的主题是“同徽赋能港华：TGSS采购移动系统实战全记录”。在深圳地铁大厦进行的两日培训让大家将理论知识转化为实际操作能力。通过这次培训，大家明白了港华煤气不仅仅是燃气运营商，还是城市水务、燃气具零售、分布式能源服务商，还出售保险和家居产品等多种延伸服务。港华煤气在能源行业的影响力很大，是内地最大的能源供应商之一。SRM系统分为三段式叙事：“找谁买→怎么买→买完怎么管”，宗红雨用这种方式讲解了SRM概念。孙强经理现场演示了TGSS系统操作流程：输入筛选条件、文件流转、实时推送询价单等步骤只需要3分钟就能完成。 通过实际操作演示和深入学习之后，参训人员觉得系统把原本散落在十几封邮件中的流程都整合到一个手机端里了，大大提高了工作效率。 同徽公司不仅提供软件产品还提供持续支持服务来确保系统顺利运行并不断改进提升用户体验。 这次培训虽然结束了但同徽公司会继续提供后续支持服务来帮助企业实现信息化管理目标并提升整体效率和竞争力。 未来同徽公司将继续致力于为客户提供更好的产品和服务并不断推进数字化转型进程以满足市场需求并实现可持续发展目标。