安顺用“21的城市”当底色,用黄果树这些资源当笔,正在画一幅从地理名片变成产业生态的新

2026年,安顺市借着贵州省打造国际旅游目的地的东风,在市人大会议上把发展的决心定了下来。报告里说,安顺要把旅游产业当作推动经济高质量发展的核心引擎。为了把安顺这个“21℃的城市”变成可持续的优势,市政府围绕自然、文化、设施与服务这三大要素做文章,打算把观光型旅游变成度假型体验。现在的游客都不满足于走马观花了,他们更看重文化内涵和服务质量。黄果树瀑布和屯堡文化这些世界级资源虽然好,但以前景区各自为战、产业链不长、客流冷热不均的问题也很突出。 面对这些难题,安顺政府提出了“联动发展”的新招,打算构建一个“3+1”的旅游矩阵。具体做法就是让黄果树景区当龙头,把龙宫、格凸河这些周边景区连成一片,打造一个大的旅游区。同时还要推动屯堡文化、古城街区和桥旅示范区协同发展,这样就能做出更多不一样的旅游产品。这种布局既可以让游客多玩几天,又能减轻景区的压力,提高整个全域旅游的效益。 为了实现目标,安顺打算从三个方面下功夫:一是把硬件设施搞上去,赶紧修扶梯、建服务区和高端酒店;二是利用气候优势发展避暑康养,培育民宿小镇;三是优化服务体验,找大公司合作搞“小车小团”,多搞点文化活动让大家都来代言安顺。专家说这规划挺清楚的,告诉我们得从“景点旅游”变成“全域旅游”,这种通过联动破解难题的办法对别的地方也有参考价值。 如果能把资源、文化、设施和服务都整合好,安顺就能在区域竞争里打出差异化的牌,还能给贵州旅游国际化提供个样本。旅游业升级靠的不是单打独斗,而是资源、文化、服务和生态一起努力。安顺用“21℃的城市”当底色,用黄果树这些资源当笔,正在画一幅从地理名片变成产业生态的新画儿。这探索不光关系到一座城市的经济发展,也反映了咱们国家旅游业从做大到做强的变化。 未来怎么在保护和开发之间找平衡,在传承和创新里求突破,是所有旅游城市都得好好想的大问题。