温江区学前教育的新面貌正在逐渐形成，通过游戏让标准落地，从而展现出一个更优质的学前教育。光华新城幼儿园教育集团在这个过程中展现了他们的努力和成果。SHEA管理标准化的实践研究在西部幼教论坛上引起了广泛关注。这次成果展示给区域幼儿园管理提供了一条从经验到科学、从粗放到精细的路径。 光华新城集团总园长樊朝霞在论坛上分享了他们的经验。他们面对管理不均衡、人手紧缺和思维方法短板等问题，经过三年的研究，制定了一套行政后勤管理标准化指南。这套指南分为“三步走”：问题诊断、样板打造和全区推广。他们还开发了三种形态的研究内容：文本标准、视频微课和园本案例。 这一套标准化管理手册和三张表格给后勤管理带来了新的面貌。各园可以直接使用这些材料，减轻了园长的负担，同时保证品质不走样。潘红婷、王珊、粟秋等执行园长和保教主任在论坛上接力发言，介绍了他们如何把材料还给儿童，把游戏还给教学。 这次论坛还邀请了鱼凫双语幼儿园执行园长陈艳分享他们的桌面游戏开发与实施范式。她把“数学”融入桌面游戏中，让孩子们在玩中学、在学中玩。他们设计了一套“四四三”范式：设计依据、实施阶段和评价支架。孩子们从“乱玩”变成“会玩”，教师从“不会教”变成“能生成”，家长也积极参与到活动中来。 论坛布置也采用了游戏化的方式：展板讲理念、书籍看案例、桌游可体验。老师们边听边玩，现场互动热烈。行政后勤标准化让管理变得“轻”而有力，桌面游戏范式让数学变得“润”而有趣。温江区为区域幼儿园提供了可复制、可迁移、可生长的工具。未来，更多幼儿园将借助这些工具，深入观察儿童、专业成就教师、铸就鲜明品牌。