立足服务实体经济和乡村振兴战略大局,中国农业发展银行济宁市分行紧扣地方发展需求,全面发力信贷投放。
年内累计投放各类资金超过150亿元,贷款余额历史性突破500亿元关口,以实际行动诠释政策性金融机构的使命担当。
一、强化政治引领 筑牢发展根基 该行坚持把党的全面领导贯穿金融工作全过程。
在理论武装方面,深入学习中央关于党的建设、金融工作、三农发展等重要论述,严格执行第一议题学习制度和党委理论学习中心组学习制度,扎实推进中央八项规定精神学习教育,确保政治方向不偏移。
在队伍建设层面,持续推进党支部标准化规范化建设,完成全辖支行党支部委员补选工作,针对支农质效薄弱环节开展集中治理,通过行校联合培训提升干部专业能力。
在廉政建设上,召开警示教育大会,开展专项治理和节前廉洁提醒,深化员工异常行为排查,将从严治党要求落到实处。
二、精准对接需求 拓展服务领域 面对复杂多变的经济形势,该行主动作为,构建多层次营销体系。
行领导班子成员发挥示范带动作用,主动对接区县党政主要负责人,与五家市属国有企业开展深度座谈,成功推动湖西白马河航道改造、兖州全域发展、嘉祥传统村落连片保护等省市重点项目落地。
该行创新构建"市行助力加市县协同赋能"一体化营销模式,积极参与省级行组织的专场营销活动,达成合作意向项目11个,涉及金额超过45亿元。
通过开展信贷政策巡回宣讲,营销中长期贷款项目35个,金额近150亿元,其中23个项目已进入办贷流程,项目储备充足为后续发展奠定坚实基础。
在资金筹集方面,该行实施量价双控策略,行领导班子率先垂范,一把手牵头负责高端营销,班子成员分工协作。
通过向地方党政部门展示支农贡献,积极引导低成本资金回流农业农村领域,形成良性循环。
三、夯实管理根基 守牢风险底线 该行高度重视基础管理和风险防控工作。
在信贷管理方面,围绕制度学习、存量问题整改等重点任务,开展信贷业务存续期管理提升活动和信用评级优化工程,强化贷后管理人员职责,建立中长期贷款后评价机制,通过复盘总结不断提升管理水平。
在内控合规建设上,严格落实案件防控工作要求,加强关键环节防控措施,强化反洗钱管理,常态化开展非现场抽查和督导整改。
充分发挥专职监督人员作用,健全履职责任和监督体系,确保各项业务依法合规开展。
在全面风险管理层面,严把客户准入关口,严格执行项目评估管理程序,科学测算项目现金流,加强风险监测预警机制建设。
针对融资平台政策调整可能带来的影响,该行持续开展内部风险评估,主动采取措施降低风险敞口,确保信贷资产质量安全。
四、聚焦重点领域 彰显政策担当 作为农业政策性金融机构,该行始终立足济宁市文化产业特色和农业产业优势,将信贷资源精准投向乡村振兴重点领域。
农副产品综合货运枢纽等重大基础设施项目的支持,有效提升了当地农产品流通效率,为农民增收和产业升级创造了有利条件。
通过持续加大对传统村落保护、全域发展、航道改造等项目的支持力度,该行不仅助力地方经济社会发展,更在推动城乡融合发展、改善农村人居环境、传承优秀传统文化等方面发挥了积极作用。
从传统农区到乡村振兴示范区，济宁的实践印证了金融活水精准滴灌的重要性。
当政策性银行跳出简单放贷思维，转而成为资源整合者、风险管理者和发展赋能者，其服务国家战略的深度与广度将得到质的提升。
在加快建设农业强国的新征程上，这种兼具政治智慧与市场逻辑的金融创新，或将为更多地区提供可复制的经验样本。