3月2日那天，学校为了检验大家一年的工作成绩，专门组织了个述职评议会，中层干部们全凑在一块儿“亮答卷”。这次的述职形式挺灵活，把现场汇报和书面报告结合起来，就是为了确保每个人都不漏掉。本部的年级主任、创新部负责人，还有黄海校区那边的领导，带着各部门的主任轮番上台说话。至于剩下的部门，就根据各自的职能特点，写了详细的书面报告，保证工作干得咋样、有啥问题都交代得清清楚楚。 大家在发言的时候都紧紧围绕学校的年度重点任务，把自己这一年干了啥好事、还存在啥毛病都捋了一遍。不光是说问题，大家还结合学校的实际情况，琢磨出了下一步的改进法子和努力的方向，这就给学校接下来的发展打下了底子。 会议最后，咱们学校的党委书记厉凯老师做了点评。他既夸了大家在教学、管理这些方面干得实在，也指出了有些部门职能定位不太清楚、担当精神不够强、深入服务师生做得还不够好的地方。针对这些情况，厉老师给中层干部提了六点要求。 第一点就是要弄明白自己该干啥，给工作定好位；第二点是要主动往前冲，别缩手缩脚；第三点是做事要有计划还要有创新；第四点是要追求完美，多打造些能拿得出手的亮点；第五点是部门之间要配合好，不能各干各的；第六点是要多去一线看看师生们有啥需求，做好后勤保障。 厉老师说中层干部就像是学校的“腰”，只有腰板挺直了，学校才能站稳脚跟往前走。2026年，咱们学校就拿这次述职当新起点，把不足之处补上，把目标看清楚。大家都要守着初心敢担当，用真本事把学校办得更好，擦亮咱实验高中的牌子，让老百姓都满意。