创维战略转向:从电视制造到产业生态的深度重构

问题——家电主业承压、增长空间收窄,企业亟须重塑增长动能。近几年,全球电视市场总体进入存量竞争,受换机周期拉长、使用场景分化等影响,需求持续波动。国内方面,数据显示,2025年中国电视市场出货量降至3289.5万台,创近16年新低。基于此,过去依靠规模扩张的增长模式难以为继,企业盈利越来越取决于技术路线选择、供应链效率以及海外渠道能力。

从“电视大王”到多元化科技集团,创维的转型折射出中国家电行业在存量时代的集体突围;全球产业格局重构之下,企业的竞争力不仅来自技术创新,更取决于战略判断与执行能力。创维能否在变革中实现“千亿梦”仍需时间检验,但其路径探索已为行业提供了有价值的参照。