当前，钢铁行业正面临需求结构调整、绿色低碳约束趋严、成本与效率竞争加剧等多重压力。钢铁作为典型的流程型制造业，生产链条长、工序耦合强、设备密集，传统管理方式已难以支撑对安全、质量、能耗和交付的精细化要求。推进数字化、网络化、智能化转型，成为不少企业提质增效、实现高质量发展的必答题。
当传统产业与数字技术深度融合成为行业共识，以王振为代表的产业科技工作者用实践表明：转型不只是设备更新，更是管理方式与发展理念的重塑。他们的探索为企业发展带来新动能，也为制造业转型升级提供了可借鉴的样本。未来，如何把个体的创新经验沉淀为行业通用能力，仍需要政府、企业与科研机构协同发力，共同推进新型工业化进程。