咱们把时间拨回到2026年，祁阳农商银行开了个大家伙，全面吹响了新一年高质量发展的冲锋号。大家伙儿聚一块儿开了个业务攻坚启动会，为了这事儿，特意把重点工作给细细掰扯了一番。这个方案里头最关键的两招就是把负债成本降下来，顺便把资产结构给优化了。具体到干活儿上，就是看谁能多拉低成本存款，还有谁能多给实体经济放贷。为了不让大家只盯着数目字瞎冲，绩效考核和资源配置机制也跟着改了，打算把之前光求规模大的老路子给拦住，改成追求“规模、结构、质量、效益”一起上。 对于那些具体的活儿，行里头给各条线都定下了硬指标，必须画出一张清清楚楚的路线图，好让总行的战略想法能一直通到底下每一个干活儿的人手里。纪律和作风这块儿是这次的重中之重，行里再三强调合规和纪律是业务攻坚的生命线。规矩很简单，政治、营销、财务这五类红线谁也不能踩。为了看着更严实点，总行纪检监察部门准备同步搞一个“快速响应、从严查处”的督导机制。一旦发现问题绝对是零容忍，就是为了让大家在一个干净利索的环境里使劲干。 战术上这一仗怎么打也有了安排。在找客户这块儿，得紧紧盯着地方党政机关、事业单位和产业链的核心企业使劲；服务实体经济呢，就得把根扎深在本地的农村市场和产业园区里。行里头还要求大家多琢磨琢磨适合本地特色的信贷产品和服务模式，把“三农”还有小微企业的金融支持力度给提上去。风险防控这块儿也不能落下，得想办法把表外不良资产处置的渠道给拓宽点。 整个会议现场那叫一个庄严隆重。总行各部室和各支行的头头们一个接一个上台表决心，现场还签了目标责任书。总行领导班子把战旗授给了攻坚团队，全体人还一起对着战旗宣誓了。最后行领导们共同按动了启动装置的开关，象征着这场攻坚行动正式开始了。 这个大会一开下来就说明新一年的业务攻坚战全面打响了。祁阳农商银行靠着统一的思想、清晰的任务和严明的纪律把开局优势给握住了。在金融业的改革和服务实体经济的要求越来越高的当下，祁阳农商银行这回的部署确实展示了地方金融机构想干事、想干成事的决心。