冬日的小溪河畔，修缮一新的亲水步道上游人不断。这片曾因河道淤塞、生态退化而少有人至的区域，如今成为于都县生态文明建设成果的一个窗口。作为全国第三批幸福河湖建设示范点，当地通过科学规划与综合治理，把困扰群众多年的水患难题变成了发展亮点。问题背后也往往藏着转型空间。此前，小溪河流域面临多重挑战：河道行洪能力不足，威胁沿岸3万居民安全；农业面源污染影响下游13万亩富硒农田品质；生态空间破碎，也制约了红色旅游资源的整合开发。2023年启动的专项调研显示，流域内78%的群众对改善水环境有迫切需求。 针对现状，于都县提出“三维治理”方案：在纵向维度投资8600万元加固堤防、疏浚河道，将防洪标准从5年一遇提升至20年一遇；在横向维度划定1.36公里生态修复带，新建8处污水处理站，实现截污纳管；在立体维度融入“红绿交融”理念，依托中央红军长征出发地等红色遗址，打造滨水文化长廊。 综合施策带来连锁效应。监测数据显示，项目区水质由Ⅳ类稳定提升至Ⅱ类，带动周边农产品溢价约15%。生态价值也在加速转化：富硒蔬菜种植面积扩大至5.2万亩，配套建设的农产品加工园吸引9家企业入驻；红色景区游客接待量同比增长43%，带动民宿、研学等新业态发展，新增就业岗位1200余个。这条“以水兴产”的路径，为革命老区探索生态产品价值实现提供了可借鉴机制。 站在新起点上，于都县正推进更长远布局。水利部门负责人介绍，二期工程将重点建设智慧监测系统和水权交易平台，并申报国家水利风景区资质。中国城市规划设计研究院专家表示，该模式突破了传统治水“单点推进”的局限，“系统治理+价值转化”的双轮驱动经验值得在中部地区推广。
河流治理既是生态工程，也是民生工程、发展工程。于都小溪河的变化表明，坚持系统观念、统筹“四水”治理，在守牢安全底线的前提下，将生态修复、公共服务与产业培育一体推进，生态优势就能更稳定地转化为发展动能。面向未来，只有持续巩固治理成果、完善长效管护机制，才能让“水清岸绿、城景相融”的幸福河湖更长久地惠及群众，更好服务高质量发展。