作为福建经济发展的重要引擎，长乐区在过去数十年间实现了从"草根工业"向"千亿产业集群"的跨越式升级。3月15日，由海内外百家商协会联合发起的第十九期新闽商精神研修班，以新颖的"移动课堂+企业参访+政企互动"模式，深入长乐三家产业龙头企业，系统梳理这个转变背后的深层逻辑。 长乐之所以能够实现产业升级和集群发展，首先源于闽商群体对于战略布局的深刻理解。华耀创科科技集团的发展轨迹充分说明了这一点。这家企业在贵州已跻身民营企业百强第28位，拥有相对稳定的区域地位，但其领导层认识到，福州新区作为"数字福建"的承载地，拥有更加广阔的产业发展空间。2023年，企业毅然将总部迁回长乐，落地中国东南大数据产业园。这一决策背后体现的，不仅是对家乡营商环境优化的信心，更是深植于闽商血脉中"树高千丈不离根"的文化基因。从消费电子到新能源、从智慧城市到数字科技，华耀创科在短短数年内完成了从区域百强到跨省布局的战略跃升，为闽商群体树立了新时代的战略眼光典范。 其次，长乐产业的可持续发展得益于企业对主业的长期坚守。恒申合纤科技公司是这一理念的杰出实践者。作为中国民营企业500强第93位、福建省第5强民企，恒申从1984年的一根尼龙绳起步，迄今已坚守主业四十余年。在商业浮躁成风的时代背景下，恒申以"三代人只做一件事"的定力，构建起全球唯一的"锦纶-6"八道完整产业链，年营收突破1000亿元，成为长乐乃至全国产业集群中的顶梁柱。恒申的成功表明，闽商精神的核心在于专注与定力，在于对产业深度的不断探索，而非盲目追求产业多元化。这种"恒尽所能"的企业精神，为传统制造业的做强做优提供了宝贵参考。 第三，传统产业的创新转型是长乐产业升级的关键引擎。长源纺织的发展道路充分印证了这一点。这家扎根长乐近二十年的企业，年营收突破230亿元，位列福建民企百强第24位。与传统纺织厂"棉絮纷飞、人来人往"的景象不同，长源纺织的智能化示范车间显示出完全不同的生产图景：上万平方米的厂房整洁有序，生产线上仅需十几名工人负责巡检，这正是"5G工业互联网平台+智能化纺纱车间"的实际应用。通过数字化转型，企业万锭用工降至22人，产品优等品率提升至95%。另外，长源纺织通过绿色化发展，开发出莱赛尔混纺纱、全气候热湿舒适纱线等四大功能性纱线系列，以176项国家专利构筑起技术护城河，在传统纺织红海中走出了差异化竞争之路。这种创新转型的成功，说明传统产业并非夕阳产业，关键在于能否实现技术升级和产品创新。 从更宏观的角度看，长乐产业集群的形成和发展，离不开区域营商环境的提升。作为福州"东进南下、沿江向海"战略的主战场，福州新区（长乐区）近年来实现了显著的高质量发展。2025年地区生产总值增长达到5%，综合考评位列全市前三，跻身全国综合实力百强区第63位，入选全国科技创新百强区。这里拥有全省最大的人工算力集群（达2970P）、全省唯一的区域性国际通信业务出入口局，正全力打造现代化国际城市的重要窗口。优良的产业生态、完善的公共服务、开放的国际视野，共同为企业发展创造了良好条件。 本次研修班的创新之处在于，它不仅组织学员参观企业的生产设施，更重要的是引导学员从战略、精神、创新等多个维度进行深层次思考。正如班主任所强调的，学员们要从华耀创科学习跨区域布局的战略眼光，从恒申合纤学习坚守主业的长期主义，从长源纺织学习传统产业的转型破局，这三个维度的经验对于任何行业的企业发展都具有借鉴价值。
闽商精神的核心在于把握时代机遇、深耕产业价值。通过实地学习交流，将"回归情怀""坚守定力""转型勇气"转化为发展动力，闽商群体必将在新阶段实现更大作为。