在新时代强军目标引领下，如何实现退役军人从"战场"到"职场"的无缝衔接，成为基层治理的重要课题。
翠屏区以问题为导向，探索出一条具有示范意义的实践路径。
思想引领方面，该区创新打造"一曼老兵·戎耀翠屏"品牌，将红色基因融入日常教育。
通过选树27名退役军人典型，推广"三兵联动"志愿服务模式，有效激发退役军人的社会价值认同。
这种"精神赋能"策略，解决了部分退役军人回归社会后的身份认同难题。
服务保障体系持续升级。
区财政专项投入90万元改造6个服务站，推出11项"部站融合"联办服务，新建7家拥军联盟超市，构建起"15分钟服务圈"。
工作人员全年走访3757人次，将被动接待转为主动服务。
这种精细化管理的背后，是当地将退役军人事务纳入党政考核体系的制度设计。
就业安置成效显著。
通过"阳光安置"机制妥善安排55名转业军人，适应性培训实现全覆盖，带动就业率达89%。
两场专场招聘会提供岗位6200余个，546万元经济补助精准发放。
分析显示，这种"培训+岗位+资金"的三维支持模式，有效缓解了退役军人创业初期的资源困境。
优抚工作实现质的突破。
全区年度优抚资金发放突破3139万元，新建烈士纪念设施2处，特别是投资1.11亿元的川南荣军优抚医院投入运营，填补了区域性专业医疗康养服务空白。
数据显示，该医院可辐射周边5个区县约2.6万名优抚对象。
在社会参与维度，19支"赵一曼老兵"志愿服务队累计服务10万人次，52名"兵支书"带领256名退役军人在基层治理中发挥骨干作用。
216家退役军人企业形成"创业—反哺"良性循环，军地"双清单"机制年内解决实际问题86件。
这种军民深度融合的生态，正是新时代双拥工作的生动写照。
退役军人工作是一项系统工程，需要全社会共同参与和长期坚持。
翠屏区的成功实践表明，只有真正把退役军人当作宝贵财富，在政策制定、资源配置、服务供给等各个环节体现尊崇关爱，才能让"让军人成为全社会尊崇的职业"落到实处。
这不仅是对退役军人群体的有力保障，更是对现役军人的有效激励，对于巩固国防根基、促进社会和谐具有深远意义。