干部敢作为还得靠制度撑腰

基层治理这块,老是喊着“马上就干”,那作风问题怎么破?“事难办”这老毛病还真得治治。现在政策是挺宽松,“门难进”的事儿基本上没了,但有些地方办事还是像个迷宫。简单的事流程绕来绕去,部门之间踢皮球,群众找谁说理都找不到。这就是大家常说的“中梗阻”,既耽误事儿又让人没好感。 这毛病到底咋回事?其实是机制卡住了加上作风不够硬。一方面制度上有漏洞,职能交叉、责任不清、系统不通,导致办事卡在半道上;另一方面有些人不想担责,抱着“多干多错”的心态推三阻四。再加上基层活儿本来就多,考核指标也杂七杂八,大家难免只顾着走程序不看效果。 青海西宁这边倒有一套自己的法子。他们把行政壁垒给打破了,弄了个跨部门的协调机制,不管是开会还是办公都能把问题一次性解决掉。责任方面他们也不含糊,搞了个责任清单加上首问负责和限时办结,谁也别想推卸责任。考核也变了样,把群众满意度和解决率这两样实打实的东西权重提到了60%以上,把那些繁琐的检查给减了减,给基层松了绑。 要想让干部敢作为还得靠制度撑腰。好多地方搞实战培训,专门练怎么调解纠纷、处理危机、解读政策这些活儿。容错机制也开始试行了,出了非原则性的错就不追究了,免得大家动不动就怕这怕那。现在有个省还列了21种能容错的情况呢。 以后还得靠数字化转型来提效。像浙江、广东这些地方早就用上了大数据平台,群众诉求自动分办、精准派单、超期预警一条龙服务。专家都说了,以后就是“制度+技术”两手抓,把信息孤岛打通,用算法优化流程。“数据跑路”代替了跑腿办事。 作风建设是个长跑。“马上就干”不光是态度问题,更是治理现代化的标尺。只有机制设计得精简高效,加上干部队伍肯担当;再加上传统服务模式插上数字翅膀;才能打通“最后一公里”。 这得靠制度创新、技术赋能还有人文关怀一块儿使劲才行。大家都盼着能有这么个温暖的治理环境。