苏州昆山某企业负责人曾庆龙和工程总包方专程跑去北京，跟北京嫣然天使儿童医院谈合作。曾庆龙把无偿提供2500平方米场地的计划抛了出来，表达了想帮医院的心意。他感慨过去觉得做公益就是捐款捐物，现在才明白要干细活、落地工作。他们俩想着，要是必须搬家，也会先在北京范围内找新址，毕竟医护人员大多在北京定居了。 企业决定先建个公益服务平台，把全国唇腭裂患者的信息都整合到这个平台上。他们会专门弄个账号来负责这事，还得帮医院搞定期义诊，把差旅费也包圆了。医院那边也没闲着，承诺给企业提供专业指导。建议企业从服务1到2位患者开始练手，一步步把从前期准备、补助申请一直到术后回访的全流程服务体系都建起来。 李亚鹏通过社交媒体回应了大家的关心。他说把这次直播获得的29万元平台分账拿出来，把税款补上之后全部捐给医院，还特意写了“替网友捐赠”。医院也加强了管理，谢绝不必要的到访人员，好让正常诊疗不受打扰。 这次跨越京苏两地的合作模式确实很有意思。曾庆龙和李亚鹏一个是企业代表，一个是创始人，他们俩把合作模式玩出了新花样。企业不再光是给钱了，而是通过平台搭建和资源整合深度参与进来；医院也不是只等着受助了，而是变成了指导方。 从大局看，这事儿说明咱们国家社会力量参与医疗公益正往专业化、系统化的方向走呢。唇腭裂这种病治疗周期长、分布广、还得多个科室配合着治。这次合作就是想试试怎么建个全国性的救治网络，把优质医疗资源最大化利用起来。虽然这只是个开头探索阶段，但这种创新精神和务实态度肯定能给医疗公益事业注入新的活力。