潮州这边最近搞了个“百千万工程”现场会，专门去湘桥区探探虚实，看看这三年里县域经济发展得咋样，城乡建得好不好，民生改善有没有成效。潮州市党校那边也开了个研讨会，就是想把理论和实践搅和在一起，好把发展中的那些大难题给破了。 说到产业升级，饶平县钱东镇的盐焗鸡产业做得挺出名，靠着独门手艺把生意铺到了全国。不过摊子越铺越大，土地不够用了，高端人才也招不来，冷链物流也跟不上。数据显示，潮州的冷链物流覆盖率大概只有65%，比全省平均水平还低不少，这直接影响了生鲜产品往外卖的速度。 针对这个问题，专家提了个“筑基”加“借智”的法子。一方面是得赶紧搞智慧冷链体系，像饶平海的海产品主产区这种地方就得赶紧补短板，建些现代化的冷库来提升效率。另一方面是得用好国有资本和龙头企业，借助深圳对口帮扶这种机会，把产业链的核心企业引进来，通过市场化的方式让企业合并重组，把产业集中度给提上去。 还有些传统行业也在琢磨怎么搞绿色转型和优化人力结构。像饶平汫洲镇推的环保塑胶渔排这种海洋养殖变革就是个例子，现在干活的大多是老人和年轻人不愿意干。针对这个情况，基层建议搞个“新渔人”培育计划，把产业链往加工和旅游方向延伸一下，再弄个职业技能认证体系来吸引年轻人，为以后的发展留点后劲。 为了激发县镇村的动力，潮州那边出现了不少以“强村公司”为代表的新型集体经济组织形式。比如饶平县黄冈镇汛洲村就通过强村公司运营环岛观光车项目，节假日的时候一天能接待超过5000个人呢，一下子就把村集体和村民的收入都带起来了。现在黄冈镇已经成立了好几家这种实体了。 为了帮他们把运营能力再提一提，专家建议得把强村公司的定位给明确了——既是经营主体、产业主体、投资主体也是发展主体——然后通过品牌建设和管理创新拓宽路子，让集体经济从靠别人输血变成自己造血。 这次潮州通过实地调研和智库研讨相结合的方式，把产业升级、设施短板、动力激活这些关键环节都摸透了。这些探索不光对本地城乡协调发展有帮助，也能给别的地方做个好参考。不过接下来还得在政策落地、跨区域协作、长效机制这些方面再下功夫才行。