咱们莱西文艺这几年可真算是接地气了，“四级联动”这一套新机制把整个县域的文化生态都给盘活了。现在老百姓对文化的需求越来越多样，想突破以前那种资源散、人才缺、活动影响力不大的难题，确实是个大挑战。莱西市通过实地调研发现，基层文艺活动覆盖面窄、专业水平不够高、品牌效应也不强，这些都拖了后腿。针对这一现状，市里把文艺工作放到了经济社会发展的大格局里去谋划。思想引领和组织夯实这两个轮子一起转，先把制度基础给搭牢了。开务虚会、搞调研、出台实施意见这一套组合拳打下来，路子和责任体系都定了下来，大家都知道该往哪儿使劲了。然后呢，文艺资源就往基层使劲儿倾斜。镇街文联结合本地特色搞出了“双拥书画展”“桃花乡大舞台”这种一听就有辨识度的品牌活动，慢慢搭建起了市、镇、村三级联动手上的服务网。 人才培养方面，莱西也没含糊。既注重把省里市里的专业资源给引进来开讲座搞指导，又注重把本土创作者留在家里扎根生活。这几年新增了19位省级美术家协会会员，数量在全省县一级里排第一，说明队伍建设挺有成效。 到了2025年这年，“莱西周末”主题活动和首届戏曲票友展演搞的挺成功。京剧、吕剧、茂腔好几个剧种一起亮相表演这还是头一回呢，线上线下加起来看的人超过了80万。“莱西戏曲月”这种常态化的活动一搞起来，跟旅游、非遗什么的深度融合就实现了“以文促旅”的效果。 在创作上围绕“莱西会议”35周年这种大主题组织大家搞摄影、写文学、画美术，总共产出了230多幅获奖作品和展览作品。《莱西文艺》这杂志出版了4期，《我家莱西》这些原创作品也推出来了。这些作品不光让大家精神生活丰富了，也给咱本土文化的传承和创新找到了载体。 往后看啊，“四级联动”这机制还得继续深化。资源跨层级跨区域整合起来才行；志愿服务的覆盖面再扩大点；数字平台在传播上也得多用用。到时候打算把文艺品牌跟乡村振兴、城市建设更紧密地绑在一块儿；打造一个有可持续性的文化生态体系。 这事儿说到底啊，文艺的根子就在人身上、就在基层的土壤里。只有把组织建设、人才培养、品牌塑造跟时代需求紧紧绑在一起，文艺才能真正服务好群众、扎好根。在乡村振兴和文化建设一块儿往前赶的路上；怎么持续激发基层文艺的内生动力；怎么做到文化惠民和精神共富；还得靠各个地方在实践中继续摸索答案呢。 这次莱西的经验给大伙儿提供了个不错的思路；让文艺真正变成凝聚人心、给发展赋能的温暖力量吧。