在3月21日这个春意渐浓的日子里，营建联盟与营建圈携手大兴区餐饮行业协会、中国食文化研究会、中国商业联合会、新发地、北京市餐饮行业协会、海淀区饮服行业协会等行业力量，共同在北京中同庄园开展了植树活动。这是一次意味深长的行动，它不仅关乎公益，更传递着行业的态度。 在这个活动现场，国务院参事、原国家人口与发展中心主任马力，新发地董事长张玉玺，中国食文化研究会书记于永顺，中国食文化研究会资深副会长曹连胜，中国食文化研究会副会长朱永松，中国商业联合会名誉副会长、营建联盟与营建圈创办人雷华，北京市餐饮协会副会长贺宝贵，北京烹饪协会副会长吴承，北京市大兴区餐饮行业协会会长董志明，北京市海淀区饮食行业协会副会长邢涛，北京市大兴区餐饮行业协会秘书长付涛等众多行业精英齐聚一堂。他们的到来，让这片土地汇聚了政策、产业、文化、市场等多重力量。 植树是件小事，但却蕴含着营建的本质。每一次种树都需要经历选址、培土、浇水、修剪等漫长的过程，每个环节都不能少。这与打造一个门店或品牌的逻辑是一样的。营建不仅是为了建一间店或做一个项目，更是要对空间有深刻的理解，对周期有充分的尊重。它追求的不是速度，而是做对每一件事。 这次活动的特别之处在于它带来了强烈的信号：行业正在从各自为战转向系统协同。而营建正是这个协同体系中最底层、最关键却往往被忽视的一环。过去大家更关注开业的热闹场面和漂亮程度，但现在大家意识到决定项目成败的是开业后的稳定性和可持续性。 植树这件事提醒我们所有长期主义都是反人性的，但所有真正有价值的事情必须坚持长期主义。过去大家更关注“开得快”“开得多”“开得漂亮”，但现在我们越来越清楚真正决定成败的是动线是否合理、设备是否匹配等问题。 为了让原本分散在各个企业、各个岗位中的营建人被看见、被连接和定义，营建联盟一直在努力搭建平台让他们相互交流学习。希望通过这种方式让商业营建师有所成。 这次植树活动还出现了一个温馨的画面：许多营建者带着孩子一起参与种树过程。孩子们扶苗、培土、浇水，虽然他们可能还不明白植树的意义，但他们参与了一个完整的从无到有的过程。这种体验就是一种直观的教育。 雷华说很多事情要从小培养对营建而言非常重要因为它需要长期认知的积累——对空间的理解对秩序的尊重对过程的耐心对结果的负责这些能力不是一天练成的也不只是课堂里能教出来的。 这次植树活动不仅种下了树还在行业里种下了信心和未来。 这次植树活动不仅给孩子们带来了直观教育还让他们种下了一种认知：好的东西需要时间有价值的事情值得慢慢做这正是营建最底层逻辑所在。