俞敏洪的直播事业正以火箭般的速度蹿升，刚过去的“618”，东方甄选就像插上了翅膀，累计卖出了3亿元的好成绩，每天都有千万级的观众盯着屏幕看。最疯狂的时候，连续四天单日销售额都突破了5000万元，直接冲进了抖音带货榜的前两名。可俞敏洪看着这一串串数字却很冷静，他跟观众们说，这根本不是终点，只是“做对事情”的一块试金石。 6月19日那天，他在镜头前说得很实在：“我不在乎东方甄选能做大多少，我只关心它到底做对了没，能走多远。” 老师们站在直播间里卖起货来，那股子兴高采烈、神采飞扬的劲儿，和在讲台上授课一模一样。东方甄选就是靠着这种劲儿留住了观众。流量来得太猛，选品、后台、系统一下子全乱了套，主播们累得像陀螺一样转个不停。俞敏洪立马叫停这种疯狂状态，他给团队按下了慢放键：“GMV多少对我都没关系，咱们只要把产品选好、服务做好就行。” 热度褪去后，俞敏洪给东方甄选定下了新的Slogan——“两好”。一个是生活好，要把健康美味的农产品送到千家万户的餐桌上；另一个是学习好，继续在新东方平台输出知识。为了支撑这两个“好”，公司把供应链、物流、客服这些环节都升级了，“任何漏洞都要堵上”。 董宇辉火了之后，挖角的邮件像雪片一样飞来。俞敏洪给出的留人方法很直接：待遇给足但别把人榨干、提供成长机会让他们沉淀、必须保证输入不能光输出。他觉得主播们还年轻，“先让他们当好学生，再当老师”，这才是防止人才断档的根本。 镜头之外，新东方手里还握着两张王牌牌照：一个是港股的新东方在线，负责孵化像东方甄选这样的新业务；另一个是美股的EDU，死死守住教育的阵地。俞敏洪再三强调：“东方甄选再火也只是个现象级的玩意儿。”未来的EDU要做更轻、更智能、更面向普通家庭的产品矩阵，“让0到25岁的孩子都能在新东方找到健康、积极、快乐的成长方案”。 有人问他是不是要彻底退出新东方？俞敏洪回答得很干脆：“后面我还会深度参与。”他打了个比方说：只有自己彻底不管了，公司还能运转得好好的，“那才算是真正的成功”。他还有一个很私人的梦想：80岁了还要去爬喜马拉雅山。小时候干农活累得直不起腰的那些苦日子早就刻在了他骨子里——寻找精彩、分享精彩、创造精彩，是他永不下岗的职场态度。 要是以后只剩他一个人了怎么办？俞敏洪早就在心里排好了日程：带队去边远地方给当地农产品直播带货；用视频、图片和书记录中国土地上的故事；到农村学校义务上课。他觉得教育不是装修房子那样是个死的东西，“而是种庄稼”。从城市的讲台走到乡村的田埂上，他始终想把知识种进更辽阔的土地。