2024年，济南甸柳第一社区推出了“社区主理人”招募计划，改变了传统基层管理模式。这个机制让热心公益且有专业特长的居民参与社区治理，把公共服务的自主权交给他们。这不仅降低了成本，还让服务内容更贴近居民的需求。 退役运动员吴志强就给社区注入了新的活力。他凭借空手道亚军的背景，设计了散打搏击课程，教孩子们技能的同时也培养他们的规则意识和专注力。他的妻子张雯雯则发挥烘焙特长，开设了“萌妈萌新”公益课堂，把育儿经验和技能分享给新手妈妈们。这对夫妻档的模式，让课程互补、服务人群覆盖不同年龄段。 这个机制成功吸引了更多有专长的居民参与进来，比如医生、教师、艺术家等。他们把自己的才华展示在社区这个舞台上，成为了社区的建设者。居委会在其中扮演了资源协调和平台搭建的角色，提供场地和设备支持，还建立培训交流机制来提升课程质量。 通过宣传渠道扩大项目影响力后，越来越多的居民加入到了社区治理中来。适度激励方式也能保持主理人长期服务热情。这个模式不仅解决了社区服务专业化不足的问题，还破解了居民参与渠道有限的难题。 甸柳社区的探索告诉我们，基层治理的活力密码就在居民中间。关键在于通过制度创新让这些资源苏醒、流动、绽放光彩。当每个社区都能成为居民施展所长的土壤时，这个地理单元就会变成情感相连、文化相融、治理协同的生命共同体。