山东移动泰安分公司网格经理李小燕获客户锦旗 用心服务彰显企业担当

问题—— 随着智能终端越来越普及,部分老年群体设备操作、功能理解和日常维护上仍存在实际困难;手机一旦故障或设置不当,可能直接影响与家人联系、获取信息、线上就医购药以及支付出行等基本需求。尤其在子女不在身边时,不少老年人出现“会用但用不顺”“能开机但不会设”的情况,数字生活的便利与可及之间仍有差距。 原因—— 一上,智能手机功能更新快,系统设置和应用入口更复杂,学习成本随之增加;另一方面,老年群体视力、听力和操作习惯上与年轻人不同,如缺少适配引导,容易出现误触、字体过小、音量不足、骚扰信息干扰等问题。同时,基层服务需要兼顾咨询解答、故障排查和业务办理等多类需求,若主要依靠窗口服务,往往难以及时覆盖特殊人群的诉求。此次韩女士家中老人手机出现使用故障后,网格经理李小燕主动上门协助,细致调试设备、讲解功能并优化设置,表明了服务向“到家到人”的延伸,也说明精准触达仍是破解“最后一公里”难题的关键。 影响—— 从个体层面看,及时的上门指导不仅解决了故障,也减轻了老年人对数字工具的畏难心理,提升其独立使用能力与安全感,降低因误操作造成的信息遗漏和财产风险。从社会层面看,通信服务既是基础设施,也是重要公共服务内容。针对老年人等重点群体提供更直观、更可获得的支持,有助于推动数字包容,促进公共服务更均衡。对企业而言,客户送锦旗和感谢信虽属个案,但折射出用户对“响应及时、解答专业、承诺落实”的期待。通过常态化、制度化的服务机制提升满意度,有利于巩固信任、带动口碑传播,也与提升公共服务质量的方向一致。 对策—— 业内人士认为,提升基层通信服务质效,需要在标准化与个性化之间把握平衡:一是完善适老化服务清单,围绕字体、音量、快捷拨号、常用应用固定位置、反诈提醒等高频需求,形成可复制的流程,把经验沉淀为“工具包”。二是强化网格化服务能力建设,持续培训一线人员在终端设置、常见故障排查、反诈宣传和数字技能普及诸上的能力,以专业支撑快速响应。三是健全便民服务渠道,线上线下协同,在营业厅设置适老服务专席,并为行动不便群体建立预约上门、远程指导等机制,减少等待时间。四是做实服务闭环,对老年用户回访检查使用效果,及时纠正设置问题,减少重复跑腿。五是兼顾安全与便利,把反诈提示、权限管理、陌生来电拦截等纳入基础服务内容,帮助用户在便捷使用的同时守住安全底线。 前景—— 随着人口老龄化加速和数字化场景不断拓展,面向老年群体的通信服务将从“临时应对”走向“体系供给”。未来,基层服务不仅要处理故障,更要提供数字能力提升与风险防范支持,实现从“办业务”向“解决实际问题”的转变。通过改进服务标准、拓展触达方式、提升一线队伍能力,通信企业在增强用户获得感的同时,也将更夯实数字社会的基础支撑,为更广范围的普惠数字生活提供支撑。

一面锦旗体现服务温度,一个案例折射行业变化。在数字经济与老龄化叠加的新形势下,通信服务从“有没有”走向“好不好”的过程中,需要更多像李小燕这样的服务人员,以专业与耐心搭建“数字桥梁”。这既关乎企业的核心竞争力,也关乎包容性数字社会的建设。