2006年，大连市政府就在工作报告里提过，要推广大连海洋大学的体育资源“校地共享”模式。这事儿当时就把高校体育设施社会化利用给规划进了城市发展里，既回应了老百姓的需求，也给学校参与服务社会提供了依据。咱得承认，高校场馆白天用上课、做科研挺忙的，一到晚上或者周末多半都闲着。要是把这部分闲置时段有序拿出来给大家用，既能让资源利用率变高，学校也能显得更有担当。 黑石礁和大黑石这两个校区的位置好、承载量大，是块好地方。学校那边专门定了规矩：每周五的18点到20点，还有周末、寒暑假的每天6点到20点，把场地开放给市民。大家去运动场跑步踢球的时候只要办个登记手续就行。这种分时段管理的办法既解决了大家找不到场地练的问题，也保证了校园的秩序和安全。 为了让这种模式能一直稳当运行下去，大连海洋大学这几年一直在砸钱升级硬件。2025年12月，大黑石校区的运动场翻新完工了；黑石礁那边的改造也在搞呢，估计2026年4月就能用。学校在管理上也没含糊，“硬件提质”和“软件优化”两手都要抓。 现在看来，“校地共享”不光是大连海洋大学自己的创举，还能给别的地方打个样。以后这种模式肯定会在更多学校和领域铺开，形成一个大的公共服务网络。到时候不光是体育场馆能这么用，文化、科技甚至教育资源都有可能用这种办法盘活。 这事儿说白了就是把学校里闲置的资源给“活”了起来、“用”了起来。从校园操场变成市民健身场，看着是个简单的开放动作，其实背后是城市治理理念的大转变。政府部门以后还得接着统筹协调、完善政策才行，好让这模式变成常态化的服务供给方式。