7月15日那天早上，增城有个叫云水禅心的人文小镇一下子热闹起来了，这儿来了59位来自高校和基层的年轻人。他们是来参加广州“蜜蜂计划”二期活动的。这个活动是团广州市委和广州市农业农村局一起搞的，还有不少涉农区团委、乡村振兴基金都参与进来了，广东东方城建集团和广州市青少年发展基金会也给了全程支持。所以这次活动一开始就挺有分量。 大家还没进基地，就听见顾益康老师讲话。顾老师是浙江省乡村振兴研究院的首席专家，他说中国式现代化的乡村路子，就是要把建美乡村、经营乡村、共享乡村这三件事合在一起干。他提醒大家，乡村不是让人等靠要的地方，而是应该先动手的地方，“只有让市场感觉到需求了，乡村才能活起来。” 这次来的导师阵容特别强，一共有42位。这些导师里有高校的老师、搞乡村振兴的职业经理人、还有做文旅投资的合伙人。他们会给每个小组安排一个导师，形成“1对4”的模式陪着大家成长。每周大家要面对面复盘一次，每个月线上头脑风暴一次，每个阶段还要实地走访一下，这样理论才能真的落到实处。 第二期把基地从7个扩大到了14个，全在广州乡村振兴示范带的核心区域里。学员们分成4到5人的小组分散到各个基地去，直接对接村社和产业。蝴蝶谷生态旅游区、莲花出水农科小镇这些地方都成了热门地点。 这次的课程安排也挺有意思，是一周理论课加上三周实训课。理论课上会讲乡村振兴青年就业创业的情况、新媒体营销技巧和国家“三农”政策这些内容。暨南大学侨乡治理与乡村振兴研究院的刘义强院长说了：“新农人要比老一代工作者看得更远才行。” 实训课就更实际了，大家要去地里干活，搞农业科技产品的宣传、设计农文旅路线、还有帮村里解决问题。杭州市余杭区永安村有个叫刘松的乡村职业经理人分享了自己踩过的坑：“乡村CEO不是指挥家，而是把专家、资本和村民连在一起的人。”他的话让台下很多“00后”听了都点头。 这批学员里有43名是高校生，还有16名是基层的青年，年龄跨度挺大。这里面有中山大学、华南农业大学的在读硕士学生，也有连续三年扎根在村里的“90后”驻村干部。他们要在一个月里从学生变成队长，带着小组做出一份能落地的乡村运营方案。 最后团市委的负责人给大家定了个调子：“要把方案写在大地上。”一个月后大家得提交一份“乡村运营CEO备忘录”，里面要有市场定位、赚钱模式、用人名单和科技植入这些东西。好的项目会被放进广州乡村振兴基金的储备库里去孵化投资。 当班旗最后一次在天空中飘着的时候，59位“小蜜蜂”都准备出发了。他们知道这一个月时间其实很短，短到改变不了所有农村；但它又很长，长到足够让自己变成那个能改变农村的人。