3月31日这天，万科交出了自己2025年的答卷，营收做到了2334亿。之所以能稳住阵脚，靠的是大股东和各方的全力帮扶。万科说，能按期保质交出去11.7万套房、卖了1340.6亿，多亏了大家搭把手。虽说大家都在出大力，但大环境太复杂，历史包袱还是很重。万科打算在2026年把化解风险和求发展这两个主题抓好落实。 不少业内人士都觉得，虽然现在日子难过，但万科的品牌和产品底子还在，转型比很多同行都扎实。去年综合住区的新项目在好几个地方卖得都不错，好几个经营服务的生意也保持了领先。要是能把眼下的坎儿迈过去，恢复正常经营应该还是有希望的。 年报里写得很清楚，去年万科是一边顶着压力一边干活，保交房的任务算是完成了，好几个新项目也卖得挺火。靠着实实在在的动作，全年一共按时交出去了11.7万套房子，济南、郑州、南昌那边都实现了100%收房。公司也一直在练基本功，上海那个近零碳的社区成了住建部首批好社区的代表。一年下来有18个项目的投资兑现度达到了84%。像上海高福云境、成都都会甲第这些项目刚开盘的时候去化率都超过8成。 作为行业里先转型的领头羊，万科在经营服务这块表现挺稳当。2025年的经营服务收入一共是580.1亿元。里头的万科泊寓现在是行业第一块牌子，不仅规模大效率高，纳保的房子也多。尤其是轻资产的模式突破很大，委托管理的房子超过了10万间。万物云赚了373.6亿，规模和能力都是数一数二的。万纬物流的收入也在涨，可租的仓库面积超过1000万平方米。印力那边整体出租率94.5%，中金印力那个REIT的年化分红率4.18%，看着都很健康。 科技这块儿的进步也不小。万科搞出来的图纸大模型成了大家用的工具，帮了近百家同行的忙。万物云的AI平台大大提高了办事效率和服务的标准。万科跟深铁合作的那个全球首例机器人送外卖的试验也有新进展。40台量产的机器人已经做好了批量交付准备，马上就要在深圳地铁8条线的61个关键站点开始试运行了。（CIS）