2010年，杭州，浙江省的蓝乐集团党委书记裘黎明，因为在城市更新领域的努力，给自己带来了一个大荣誉。裘黎明在这次被评为浙江省“十四五”城市更新领军人物，也让我们看到了一个典型的例子，如何把社会责任和民生需求结合起来。蓝乐集团的党委书记裘黎明，是个城市更新实践者。他在这个领域做了很多努力。他谈道，要提升民生福祉和城市未来，必须改善城市基础设施，特别是保障性住房的建设与升级。2010年，杭州的紫薇公寓交付使用后，以过硬的工程质量和居住体验赢得了浙江省建设工程质量最高奖“钱江杯”。这个奖项给了他很大的信心和方向，也给了整个行业一个示范。从那个时候起，裘黎明的团队开始把“好房子”的标准体系推广到全省。他们从杭州开始辐射到其他地区。这就形成了一个快速发展的阶段。裘黎明还提到，他们早期做保障性住房的时候，虽然很多企业都在追求利润丰厚的商品房开发，“他们把良心和人品融入到工作中”，裘黎明对他们自己的团队进行了这样的描述。裘黎明还觉得通过专业化设计、精细化施工和全链条品控，可以打造出和商品房一样好的保障性住房。“好房子”不光是一个物理空间，更是一种文化归属和情感认同。他们会给居民提供一个真正属于自己的新家园。“以人为本”的理念也被延伸到社区治理中，“我们提前介入物业服务”，裘黎明说这个做法让社区管理更加高效。这次成功经验证明了政企协作提升保障房品质的巨大价值。“居民的反馈比任何奖项都珍贵”，“他们颠覆了我们对安置房的固有印象”，这些都成了裘黎明最骄傲的地方。现在房地产行业正从“增量开发”转向“存量运营”，蓝乐集团的团队也在思考下一步该怎么做。裘黎明觉得企业应该从“代建建造者”升级成“城市更新综合服务者”。未来不仅要提升单个项目的物理品质和生活温度，还要贡献更广阔的城市有机更新进程中所积累下来的经验和模式。站在“十五五”新起点上，裘黎明对城市更新有了更深入思考：需要更多像他这样的人来守护民生温度、点亮城市未来。他期待大家一起谱写人民城市为人民的新篇章。