这次在杭州开的第三届“Data×AI超级公司年会”，主要就是讲人工智能怎么让企业变得更强，走新路子。现在全世界都在搞人工智能，各行各业都在用，给经济社会带来了很大变化。 这次会议可是大事，主办方是阿里云智能集团的瓴羊CEO朋新宇。他说，大家以前只关注数据技术怎么用，现在不一样了，得把人工智能当作发动机，把公司的产品、组织架构和基础能力全给变一变。现在的竞争力看什么？就看“AI员工”占了多少，还有智能算力用得好不好。 阿里云智能的副总裁安筱鹏还提了个“自我强化飞轮”的说法。他说，要想把人工智能的价值发挥到最大，就得建立一个闭环：用数据反馈来推动模型迭代，模型好了又帮着业务做事，业务干得好又能积累数据。这中间还得跟智能体（Agent）一起干活，光说不练可不行。 技术负责人们也说了，大模型发展快得很，现在不光是被动等用户叫它干啥，而是能自己找工具、推理、干活了。这对那些复杂的业务场景来说可是个好消息。 著名财经学者吴晓波在会上说了一句很实在的话：人工智能不是要把传统产业干掉，而是要把它们给重构一下。不管是做服务的还是造东西的，都能找到用人工智能来重构价值链、创新服务的机会。 讨论环节还挺热闹的。美妆、汽车、电子、农牧这些行业的人都来了，分享了他们在实战中的经验教训。牧原肉食的首席信息官张磊举了个例子：要让人工智能好使，得先把数据治理做好，特别是中间层那些看不见的能力得建好。当系统把过去要干几个小时的分析活儿缩到十分钟时，不光是省时间了，连做事的逻辑和节奏都变了。 听说这次会议来了八十多家国内外有名的大公司CEO、CFO还有CIO呢。中国一汽、中国中免、千金药业这些龙头企业的代表都来了。还有专门的咨询机构弄了个“超级碰撞工坊”，让大家互相交流、碰碰脑袋瓜儿。 大家在会上达成了一个共识：要把人工智能从“亮点技术”变成“核心生产力”，得跨过技术集成、组织适配这些难关。企业得有数据和智能双轮驱动的新本事才行。随着技术越来越成熟，怎么在这场变革中拿主动件儿，把这道题答好，是中国企业迈向高质量发展必须面对的问题。