四川省纪委监委6月通报显示，省港航投资集团原党委委员、副总经理谢敬远因严重违纪违法被“双开”；经查，谢敬远理想信念动摇，抗拒组织审查，瞒报个人有关事项，生活作风腐化；利用职务便利为他人谋利并收受财物。其涉嫌犯罪问题已移送检察机关依法审查起诉。曾长期从事组织人事工作的这名国企高管，2023年税前报酬达90.5万元仍不知止步，最终业务管理岗位上跌入深渊。资料显示，谢敬远1968年出生于巴中，中央党校在职研究生学历，曾在组织系统工作20年。2019年调任港航投资集团后，从人事管理岗位逐步升任分管业务的副总经理。 此案的一个关键点在于转岗后的能力短板。长期做人事工作的谢敬远，对工程项目管理等专业领域缺乏必要的业务素养，面对复杂项目时难以有效把控。据调查，他不仅没有建立应有的风险防控意识，反而被不法商人精准“围猎”，案发后还企图串供掩盖事实。类似“外行管内行”的情况，在部分国企干部队伍中并非孤例。 案件也暴露出多上问题：一是一些国企存在“重使用、轻培养”的倾向，干部转岗后的专业培训和能力补位不到位；二是工程项目等资金密集领域的监管仍存薄弱环节，给权力寻租留下空间；三是高薪并不等同于廉洁保障，个别干部价值观扭曲、底线失守的问题仍需警惕。 从影响看，此案在当地国企系统形成明显震慑。港航投资集团已开展警示教育，不少年轻干部的纪律意识和规矩意识有所增强。但更值得关注的是，案件折射出国企领导干部选拔任用、岗位匹配以及专业培训体系仍需继续完善。 业内专家认为，防范类似问题要多措并举：一要完善干部轮岗交流的配套培训机制，确保“能上手、会管理”；二要加强重点领域廉洁风险防控，特别是工程建设、招投标等环节；三要在薪酬激励与监督约束之间建立更有效的平衡机制。四川省国资委表示，将以此案为镜鉴，在省属企业开展专项治理，重点排查工程建设等领域的廉洁风险。 展望未来，随着国企改革加快，对领导干部专业化水平的要求将持续提高。如何帮助转岗干部尽快补齐业务短板，进一步织密制度约束和监督网络，仍是国有企业党风廉政建设的重要课题。这既需要组织部门在岗位配置上更加科学，也需要干部本人主动学习、加快适应，更需要监督体系协同发力。
该案再次说明，工程项目既是企业发展的关键领域，也是廉洁风险的高发地带；国企干部必须守住底线、敬畏权力，在提升业务能力的同时严守纪律规矩。把制度约束落到细处、把监督管理做到实处，才能更好维护国企健康发展与社会公平正义。