就在3月26日这天，北京举办了个能源化工行业智慧安全发展大会，是由应急管理大学、应急管理部化学品登记中心这些单位联合办的。大会开了两天，也就是从26号开到27号，主题是“数字赋能·智筑安全·共促转型”，把科研机构、化工企业和技术服务商都请来了，大家凑在一起研究怎么搞智慧安全。 武汉博晟安全技术股份有限公司是做工业互联网安全方案的领头羊，这次也被邀请来了。他们主要展示了两套解决石化企业生产和工程建设中痛点的方案：一个是给基层班组管理减负，另一个是把承包商的人员安全准入管好。博晟安全认为，不管是班组管理还是人员管理，最后这一公里都得盯住最基础的作业单元和动态的作业人员。 具体来说，他们弄了个“智慧班组”APP，用语音识别、视频会议、图像识别这些技术，再配上一大堆题库和安全工具库，让班前班后会这些活动能在手机上智慧化开展。还有个“安全准入”小程序，承包商的人可以自己上网做三级安全培训和考核，不用天天填表格折腾了。这两套系统就像“双轮驱动”一样，给安全管理带来了新办法。 以前石化行业的安全问题主要是人手不够用、台账太麻烦、培训跟不上，现场老是出违规的事儿。现在有了这些数智化工具，能把人从那些形式化的工作里解放出来。博晟安全这次在大会上把核心场景演示了一遍，大伙儿都觉得挺好使。他们觉得真正的“智慧安全”就是要给基层减负、给管理增效、给根基筑牢。 这些解决方案现在已经在好几家大型石化企业和项目上用起来了，市场上跑得很顺溜。未来博晟安全还打算继续钻研这行的事儿，在“工业互联网 安全生产”这块深耕细作。借着“十五五”的机会，他们想帮着客户把安全这块底子打得更牢一些，赶紧往智慧化的方向转。