全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨在今年两会上，给大家讲了一个关于合成橡胶行业怎么靠绿色转型来赢得全球话语权的故事。他说，这不仅仅是保护环境，更是关乎行业生死存亡的大事。 传化作为国内生物基顺丁橡胶的领头企业，这几年在绿色低碳这块可没闲着。他们先拿下了ISCC PLUS认证，把从原料采购到生产的一整套流程都给打通了。不仅如此，公司还在原料端提前布局，一边搞国产化开发，一边和高校合作建实验室，把核心原料的控制权牢牢抓在手里。下游客户对这个做法非常认可。 在低碳生产方面，传化也交出了亮眼的成绩单。通过搞节能技改项目，他们在2025年把顺丁橡胶单位碳强度降到了2024年的10%以下，产品的碳足迹也减少了5%以上，既省了电又减了碳。 现在这个行业正面临着内忧外患。国际上，欧盟那边说了2026年之后还要扩大CBAM的评估范围，像化工品这样的东西很可能被纳入进去；米其林这些大公司对供应链的可持续发展要求也越来越高。国内呢，虽然“十五五”规划里定了绿色智能的方向，但配套政策还没跟上。碳足迹核算、绿色认证这些能力都比较弱。很多中小企业想转型却因为投入大、回报慢而犯了难。 针对这些情况，徐冠巨提了四条建议。第一条是要把绿色绩效变成企业的真金白银。他建议建立一个统一的评估标准和积分核证规则，再搞个交易平台。第二条是要加强政策支持，破解能力瓶颈。要加快标准和数据建设，让龙头企业牵头制定标准，还得把绿色积分当成贷款的依据。第三条是推动供应链带动上下游一起转。要搞绿色采购规范和产品认证体系。第四条是搞试点和标杆培育。在重点产区选一些企业搞“近零碳工厂”试点。 徐冠巨表示传化会继续深耕合成橡胶这条绿色赛道。他希望大家都能团结起来，用创新的方式赢取全球产业链的主动权，为中国制造在“双碳”时代贡献力量。