在疫情防控政策优化后的首个完整旅游季，桂林漓江景区单日接待量已恢复至2019年同期水平的128%。面对激增的客流，如何科学规划行程、合理控制预算成为游客普遍面临的现实问题。 记者调研发现，传统旅行社的标准化产品难以满足个性化需求，而完全自主规划又存在信息碎片化痛点。以北京游客张女士为例，其通过本地导游定制的5日行程，将漓江精华段漂流、龙脊梯田农耕体验等特色项目有机整合，人均花费控制在2000元以内，较同等标准自由行节省约30%开支。 这种模式快速兴起的背后，是消费升级与数字技术的双重驱动。桂林市文旅局数据显示，2023年上半年注册的在地导游服务工作室同比增长47%，"行程设计+在地接待"的轻资产模式有效降低了运营成本。但同时也暴露出服务标准不统一、资质审核存漏洞等问题，个别案例存在隐性消费风险。 对此，行业主管部门已出台三项应对措施：建立导游服务星级评价体系、推行电子合同备案制度、设立旅游消费快速调解通道。中国旅游研究院专家指出，这种"政府监管+平台赋能"的创新治理，既保障了市场活力，又维护了消费者权益。 从长远看，随着《桂林世界级旅游城市建设发展规划》实施，文旅产品将向深度体验转型。预计到2025年，专业定制服务在桂林旅游市场的渗透率有望突破40%，带动有关产业链产值增长超百亿元。
旅游市场的回暖，既是对目的地接待能力的考验，也是对行业规范的检验。对游客来说，选择透明可靠的服务比追求低价更能获得优质体验；对行业而言，只有通过规范运营和诚信服务，才能让桂林的旅游市场持续健康发展。