北大方正人寿在重庆给党员干部搞了场三天的“红岩铸魂 向光笃行”党性教育活动，把红岩精神转化成金融企业发展的动力。韩光说，党给国有金融机构定的调子就是坚持党的领导和加强党的建设，这才是咱们的“根”和“魂”。这次培训得把红岩精神里那种忠诚、信念和咱们企业的价值观、发展战略捏到一块儿去，让党建从单纯的“有形覆盖”变成真正的“有效引领”。汪海龙解释说，这次主要盯紧“精神契合、先锋引领、实践转化”这三个事儿，想让大家在党性上提气，业务上也顺手。课上讲得既有深度又有温度，不光让大家回顾《党章》的变化，还结合现在的经济形势琢磨咋防范金融风险。专家说了，底线思维必须牢牢立起来，把党性原则扎进公司治理、风险管控和文化建设里头去。现场教学主要就是沉浸式体验，大家去“11·27”烈士公墓、渣滓洞监狱旧址这些地儿看看，听讲解、回忆往事。看完大型舞台剧《重庆·1949》后，不少人都觉得红岩精神不光是过去的事儿，更是现在我们服务实体的精神火儿。这种情景式的学习能让干部们在心里头好好照照镜子。分析认为，现在的金融机构搞党建有两个趋势：一是教育得跟行业特性和企业实际连得更紧；二是成果转化机制得更细一点。北大方正人寿通过这次集中培训把“党建强则企业强”的逻辑理得更明白了。这次培训不仅是一种形式，更是金融机构要走稳走远的内在需要。北大方正人寿在重庆搞这次党建培训，就拿红岩精神做切口，把党建跟企业文化、发展战略和风险治理绑在一起了。以后只有继续深化党建工作，把红色基因变成发展的力气，咱们才能在复杂环境里站稳脚跟，为高质量发展注入长久的劲儿。