青岛重点工程创新质量管理模式 透明样板间引领精装修工艺升级

问题——精装修质量关乎“住得好不好”。

随着城市更新与产业集聚加速推进,住宅建设正从“有没有”向“好不好”升级。

对购房者而言,墙面空鼓开裂、卫生间渗漏、门窗缝隙渗水等问题虽属常见,却直接影响居住体验与后期维护成本。

青岛人工智能产业集聚区启动区一期北区项目涵盖住宅楼、幼儿园、车库等建设内容,总建筑面积约8.62万平方米,精装修作业面广、工序多、交叉施工频繁,任何环节“失守”都可能在后续放大为系统性质量隐患,给交付与口碑带来压力。

原因——冬季环境与工序复杂叠加,易诱发通病。

工程建设进入冬季后,昼夜温差与空气干燥等因素显著增加抹灰层收缩、基层界面结合不牢等风险,传统水泥砂浆抹灰在温度波动条件下更易出现空鼓、裂缝等问题;同时,精装修工种多、班组更替频繁,新进人员对标准工序理解不一致,容易造成施工做法“各行其是”。

在大规模交付导向下,若仅依靠经验管理,难以实现关键工序的同质化与可追溯。

影响——质量治理成效直接关系民生获得感与产业承载力。

住宅品质既是群众对城市生活的直观感受,也是产业园区综合吸引力的重要组成部分。

集聚区项目作为青岛“10+1”创新产业体系相关布局的一环,配套住宅的建设水平影响人才安居与产业生态稳定。

把质量通病控制在源头、把工艺标准固化为可复制流程,有助于减少返工与投诉,降低维护成本,提升工程效率,也为同类项目提供可推广的管理样本。

对策——以“样板引路”把标准做成看得见、摸得着的流程。

项目团队围绕居民关注点,将墙面耐久、防水防渗作为重点,提出“样板墙、样板间、样板层”理念,先行打造143平方米样板间,对墙面抹灰、卫生间防水、窗缝填塞等精装修关键工序进行完整展示与分层呈现,既作为质量通病防治的试验场,也作为现场培训的“实体教材”。

针对冬季施工特点,团队在墙面工艺上进行材料与流程优化:通过调研比选,选用粘结性能更适配且受热胀冷缩影响相对较小的石膏抹灰体系,并将墙面工序细化为多道程序,包含基层处理、界面剂涂刷、抹灰找平、腻子与涂料等环节,通过过程控制提升平整度与稳定性,降低空鼓开裂风险。

在防水方面,项目将“验证”作为必要环节前置,围绕卫生间等重点部位开展多道防水设防与多次蓄水试验:先对结构层进行蓄水检验排查潜在渗漏,再进行基底处理与防水涂刷,分阶段组织复检,直至铺贴完成后再进行终检,以反复验证的方式锁定渗漏风险点。

通过把关键节点标准化、把检测环节制度化,形成“材料可控、工序可查、结果可验”的闭环管理。

前景——以标准化带动品质提升,为“好房子”建设提供可复制路径。

当前住宅建设更强调耐久性、功能性与交付质量的稳定性。

样板先行、过程样板化、验收数据化的做法,有助于把质量管理从“事后整改”转向“事前预防”,从“口头要求”转为“实体标准”。

随着精装修交付占比提升、消费者对品质诉求增强,此类透明化、可视化的工艺管理方式有望在更多项目落地:一方面,通过统一标准减少班组差异,提升一次成优水平;另一方面,推动施工管理向精细化转型,为行业进一步提升住宅品质、压减通病提供实践经验。

质量是工程的生命线,也是央企责任的重要体现。

中交一航局二公司通过建立透明样板间、创新质量管理模式的探索,不仅为青岛人工智能产业集聚区项目打造了精品住宅,更为行业提供了可借鉴的工程质量管理范本。

这启示我们,在建筑施工领域,坚持以人民为中心、以质量为核心,将技术创新与管理创新相结合,就能将每一个工程项目都打造成为经得起时间检验的精品工程,真正让广大群众住上"好房子"。