政府采购合同这事儿总是拖拖拉拉，签、示、付三个关键环节都没能准时。01 这一评估敲响了警钟，履约信息晚点成了常态。2021年省级营商环境样本企业的数据显示，“合同不公示、付款不及时”成了企业的主要痛点。有的采购人把规定动作当成了可选项，主体责任意识薄弱，直接影响了政策落地效率和市场主体的获得感。2021年的省级营商环境样本企业数据已经出来了，03台的企业在合同签订、公示和支付方面普遍存在滞后问题。要想解决这个问题，关键是让各部门的主体责任扛起来。预算单位可以推行“政府采购项目管理台账”制度，把项目从立项到资金清算的全过程都记录下来，并且实时更新合同签订、公示、验收和支付的情况。这样做可以给合同管理装上一个“实时仪表盘”，通过内控系统自动预警超期节点，让数据跑路代替人工催办。通过这个台账可视化的方式，采购人就能随时掌握本单位合同履约进度了。 这次就专门拆解一下签、示、付三个环节为什么总慢一拍吧。合同签订有时候会拖堂，按照法规规定，中标通知书发出后15天内必须签订书面合同。但现实中却存在着随意拉长红线的情况，有些项目甚至拖到一个月甚至更久，中标人只能干等着资金压在那里。 合同公示方面也出现了缺席现象。除了涉密条款外，政府采购合同应该在2个工作日内上网公告，方便社会监督也让供应商有迹可循。但现实中有些单位把这个当成可选项，网站上长期缺少最新数据。 资金支付有时候也会出现赖账的情况。履约验收通过后15天内要把款项付清，这是供应商回笼资金的最后一关。但“15天清零”却被人为稀释了。 这个故事告诉我们：每个项目都要说到做到才算是圆满完成任务。只有把签订、公示和支付这三个环节同时提速起来，才能真正释放营商环境红利。这样供应商才敢接单、敢投标、也敢信任我们。