安徽众邦生物工程有限公司的CEO吴电亮和董事长黄自云带领核心团队来到我司，和我司的总经理李建军、销售总经理孙广献一起座谈。李总给来访的客人讲解公司的生产管理和技术优势，还请出生产总监张伟和市场部副部长梅凤月做伴。大家围绕水稻田除草技术聊得特别深，两边的人在这一块都有实战经验。 众邦做水稻抗性除草这块做得不错，特别是专利化合物方面；我们这边有丙草胺原药生产技术和自动化设备的优势。大家把五个问题掰开揉碎了聊：次新化合物怎么在地里落地，恶唑酰草胺的市场空间有多大，丙草胺原药的供应能不能稳住，南方的水稻解决方案能不能用到东北去，还有原药产量翻倍以后怎么去争市场话语权。每个问题都被拆解成了具体的行动方案。 孙总带着众邦的人参观了黄海研究院和自动化车间。他们看到了实验楼的规划和智能仓储系统，还看了丙草胺原药的生产工艺。用数据说明了我们的产能提升了30%，能耗降低了18%。在原药厂里大家还讨论了合成路线和杂质控制的问题，最后定下来要实行“定点采购+联合封样”的质量追溯机制。 参观结束后黄总夸我们原药、制剂和科研这块配合得好，说在东北封闭除草这块有很大的优势。李总当场拍板要把丙草胺合作当成今年的头号大事来抓。双方约好了：6月份前完成联合登记申报，9月份启动东北的示范田对比验证，年底前保证能给众邦供应丙草胺原药不低于2000吨。 从这次合作开始，一个涵盖原药生产、制剂研发、推广和服务的东北寒地水稻封闭除草新方案就要出来了。