12月26日，第三届中国品牌形象海外传播论坛暨2025中国企业ESG蓝皮书发布会在京召开。
中国长江三峡集团公司北京分公司党委委员、副总经理张昆在会上深入阐述了企业品牌建设与ESG实践的内在联系，为新时代国有企业高质量发展提供了重要思路。
当前，全球经济格局深度调整，企业面临的发展环境日趋复杂。
在此背景下，如何实现品牌价值与可持续发展的有机统一，成为摆在中国企业面前的重要课题。
张昆在论坛上明确指出，卓越品牌是企业高质量发展的核心驱动力，而扎实的ESG实践则构成品牌稳健发展的根本保障。
从战略层面看，三峡集团已形成清晰的品牌发展路径。
该集团确立了打造"世界一流、中国风格、三峡特色"卓著品牌的总体目标，通过搭建"中国三峡"品牌屋，建立健全"1+N"品牌制度体系，构建以母品牌为主导、优质子品牌为支撑的"一主多元"品牌架构，形成品牌建设的强大合力。
更为重要的是，三峡集团将ESG理念深度嵌入企业发展战略。
张昆强调，如果将品牌视为企业的外在形象，那么ESG工作则是企业可持续发展的内在支撑。
这一表述准确揭示了两者之间的辩证关系：品牌建设需要ESG实践提供价值支撑，而ESG实践也需要通过品牌建设实现价值传播。
在具体实践中，三峡集团将可持续发展理念贯穿于企业运营全过程。
从战略规划的顶层设计到日常运营的具体执行，该集团始终坚持对环境负责、对社会负责、对未来负责的发展态度，通过高水平ESG实践为品牌可持续发展奠定坚实基础。
这一发展模式的意义不仅在于企业自身，更在于为中国企业走向世界提供了有益借鉴。
在全球化深入发展的今天，国际社会对企业ESG表现的关注度持续提升，ESG已成为衡量企业综合实力和发展潜力的重要标准。
三峡集团的实践表明，中国企业完全有能力在ESG领域实现高水平发展，并以此为基础打造具有国际竞争力的中国品牌。
展望未来，三峡集团明确提出将持续推动品牌与业务协同发展的目标。
这意味着该集团将在保持业务稳健增长的同时，不断提升品牌影响力和美誉度，最终实现打造具有国际影响力中国品牌的战略愿景。
品牌的生命力，最终取决于企业能否把责任写进制度、落到行动、体现在结果。
面对新一轮全球绿色竞争，只有将ESG从“理念表达”转化为“治理能力”，把品牌从“传播符号”升维为“信誉体系”，中国企业的国际形象才能更经得起时间检验，也更能在开放合作中实现行稳致远。