不久前，山东省委开了个会，定下了要优化传统产业、壮大新兴产业、布局未来产业的大方向，明确了山东要在高质量发展上“走在前、开新局”的决心。作为山东的骨干国企，华鲁集团到底该怎么跟上这个节奏？集团董事长樊军给大伙讲了讲他的打算。咱们中国经济现在正处于转型的关键期，传统产业得提质增效，新兴产业也得赶紧培大育强。山东这么大一个工业大省，在这次科技革命和产业变革里怎么抢先一步，成了摆在眼前的一道难题。经过“十四五”那阵子的忙活，华鲁在新能源、新材料这些战略新兴产业上的占比已经冲到了50%，为以后的发展打下了扎实的底子。 樊军说，以后集团还要盯着创新不放，在精细化学品和电子新材料这块儿使劲布局，把产业往高端、智能和绿色的方向带，争取五年内冲进全球化工行业前50强。还有就是生物制造这块要多搞搞，抓紧研发和转化生物合成技术，让更多新东西上市，好培育新的利润增长点。说到环保这方面，华鲁过去攒下来的好技术绝对是建设“美丽山东”的大帮手。樊军表示他们会在生态修复、生物多样性保护、环境监测这些领域全面铺开力量，也会去搞碳监测和碳减排这些专业活儿。另外集团还打算把环保那块独立弄出去上市，好拉来高端资源来帮衬山东的生态建设，琢磨琢磨绿水青山和金山银山怎么能和谐共生。 对外面开放的要求越来越高了，樊军说要多依靠驻港澳的那些联系公司来搭把手。他觉得港澳就是山东融入大湾区、搞出开放新高地的重要桥梁。集团以后要多参加“港澳山东周”这类经贸活动，把山东和港澳在科技、金融、人才方面的合作往深里做。还得多招港澳青年来山东干活创业，把港澳变成咱们招商引资、招才引智还有金融合作的一个前哨站。 展望到2030年，樊军给大伙画了张大饼：咱们要把收入和利润都给翻一倍。这是咱们自己的目标，也是给山东国企提质增效当样板的事。在产业升级、绿色转型还有开放合作这三方面一起使劲的情况下，华鲁的探索肯定能给区域高质量发展添把柴。不管是产业升级还是绿色转型，不管是对外还是长远打算，华鲁走的路都体现了咱们山东国企在新时代的责任和担当。 想在这么动荡的时代里走稳当路不容易，企业只有靠科技创新当翅膀、靠绿色发展当根基、靠开放合作当路子才行。华鲁的蓝图已经铺开了，“十五五”期间能不能实现大跨越不光是关乎自己的命根子，也能给那些搞转型的企业提供很好的参考。