商河县为了给全县经济注入新活力，把“投行化”招商理念付诸实践。济南市投资促进局局长李洪伟带领团队，给商河县做了一次深入的“体检”。他们把招商当作投行的项目投资，把现场当作尽职调查的过程。在这次调研中，他们走访了商河经济开发区和山东斯伯特生物科技有限公司，实际了解产业状况。这次活动还邀请了刘小兵、李庶森等商河县的领导参与，阵容相当强大。 座谈会上，王光芹主持会议，李洪伟详细分析了招商的新打法。商河县今年签约项目数量达到32个，投资额超过120亿元。大家围绕五大产业集群展开讨论，共同剖析产业链中的问题。李洪伟提出了三个关键词：团队作战、精准画像和信息订单。这个办法让分散在12个乡镇和园区的力量集中起来，通过考核机制把“汗水招商”变成“回报招商”。通过绘制产业链图谱锁定龙头企业，再反向绘制上下游缺口清单，实现逆向招引。李洪伟表示要利用智能化信息平台探索“订单式”招商模式，让项目对接落地更快。 刘小兵给出了“商河版”的投行化路线图：首先是对县域资源进行二次盘点，形成可量化、可交易和可考核的数据包；然后锁定生物医药和智能制造两个赛道，绘制产业地图并由县级领导负责推进；最后建立学习和培训机制，把招商干部培养成复合型人才。 在具体操作层面，商河县经济开发区把山东斯伯特生物科技有限公司的产能缺口拆分成几份订单，向长三角和珠三角精准投放。同时自然资源局启动了土地指标“蓄水池”计划。斯伯特与下游包装企业也签订了配套协议。这些举措让产业链得到了延伸和完善。当很多地方还在比拼优惠政策时，商河县已经把招商做成了一门风险可控、收益可期、周期可算的生意。 在这个过程中，刘小兵还把具体任务分配给了各个部门和人员。通过“周学习、月路演、季闭门会”等机制提升招商干部能力水平，确保每个线索都能落地生根。这样一来，商河县不仅在理念上实现了转变，也在实际操作中摸索出了一条成功的路子。 这种模式可以给其他地区提供参考借鉴：谁能先把产业链画清楚、把企业需求写成清单、把政策工具箱准备好，谁就能在新一轮产业竞赛中取得领先地位。