济南金融力量精准滴灌乡村振兴 建行"五要五不"实践破解城乡发展不平衡难题

问题——在部分山区村落,受地形条件、人口结构与资源禀赋制约,产业发展基础薄弱、集体经济“底子薄”,基础设施短板叠加劳动力老龄化,导致农业生产组织化程度不高、经营主体活力不足。

同时,在区域产业转型升级过程中,科技型企业研发周期长、投入大、风险高,对匹配度更高的金融服务需求增强。

如何在“稳增长、促转型、惠民生”中更好发挥金融作用,成为摆在基层与金融机构面前的共同课题。

原因——从乡村层面看,山区村庄耕地资源有限、道路等公共基础设施薄弱,制约要素流动与规模经营;年轻劳动力外流、老龄人口占比高,产业项目的组织动员与持续经营面临现实挑战;同时,村集体资产与可经营资源不足,单靠短期资金投入难以形成稳定增收机制。

从产业层面看,食用菌等特色产业虽适配林地资源与气候条件,但对技术、管理、市场衔接要求高,缺乏专业力量易出现“有项目无产量、有效益难持续”的问题。

从科技企业层面看,创新型企业往往“轻资产、重研发”,传统抵押担保模式适配性不足,需要金融机构在风险识别、产品设计与服务机制上守正创新、贴近实体。

影响——针对上述痛点,建行济南分行以驻村帮扶与金融服务联动推进。

以济南南部山区柳埠街道玉水村为例,当地耕地约300余亩、荒山1700余亩,产业基础相对薄弱。

驻村第一书记到岗后,围绕基层治理与服务阵地建设,协调改善党群服务中心办公条件,并推动新阵地建设落地;围绕群众反映集中、对生产影响直接的“出行难、运输入田难”问题,捐赠资金支持硬化近1200米生产路,在改善村民生产生活条件的同时,为后续产业引入、土地流转和资源开发打通“第一公里”。

在此基础上,因地制宜谋划中草药、林下种养及文旅等方向,通过外部力量引入与土地政策运用,探索破解集体经济“基本空白”的路径。

在龙门庄村,探索产业化“造血”的路径更为清晰。

驻村第一书记通过走访调研,结合林地资源与气候条件,引入专家团队论证,明确发展赤松茸、羊肚菌等食用菌产业。

围绕产业发展的关键环节,在资金端争取乡村振兴专项支持,在技术端引入企业支撑,在组织端以党建引领推动产业集群化、工坊化运作,逐步形成种植、初加工、储存相衔接的产业体系。

随着大棚、板房、安置棚等设施完善以及智能烘干、切片等设备配置,产业链条延伸带动收益提升,村集体收入由2023年的17万余元提升至2025年的80万余元,并新增固定资产50余万元,实现由一次性帮扶向可持续增收的转变。

这一实践表明,乡村产业振兴不能停留在“点状投入”,更需要“资金+技术+组织”的组合拳,形成稳定经营能力与风险应对能力。

对策——金融服务要在守住服务实体经济主线的前提下,强化系统供给与精准滴灌。

一是补短板与强治理并重。

以基础设施改善提升乡村要素流动效率,以党群服务阵地建设增强基层组织动员能力,为产业落地提供组织保障。

二是“输血”更要“造血”。

在产业选择上坚持因地制宜、适度规模,优先发展与资源禀赋匹配、可复制可扩展的特色产业;在运营机制上推动“村集体+合作主体+农户”利益联结,提升产业持续性。

三是强化科技赋能与风险管理。

对特色产业引入专业技术团队与标准化管理,完善仓储、加工、品牌、渠道等环节,提升抗市场波动能力。

四是面向科技创新完善金融供给。

围绕科技型企业研发、成果转化、产业化等阶段性需求,优化产品与服务机制,引导金融资源更多投向新质生产力领域,实现“资金跟着项目走、服务围着企业转”。

前景——从田间地头到科技前沿,金融支持的有效性最终要体现在产业竞争力、公共服务可及性和群众获得感上。

随着乡村振兴由“补短板”向“强产业、强治理”深化推进,金融机构在基层的角色将更多转向长期陪伴、综合服务与资源整合;同时,区域产业升级对科技金融、绿色金融等提出更高要求,需要在风险可控前提下提升专业能力与产品适配度。

可以预期,通过持续完善“党建引领、产业带动、金融支持、社会协同”的综合机制,更多乡村有望实现从基础改善到产业壮大的跃迁,更多科技企业也将获得与创新节奏相匹配的金融支撑,为高质量发展注入更稳固的内生动力。

从田间地头到科技前沿,从基础设施改善到产业规模化发展,建设银行济南分行的乡村振兴实践为金融服务实体经济、赋能高质量发展树立了新的标杆。

这启示我们,真正的金融创新不在于复杂的产品设计,而在于回归金融服务实体的初心,用心用情用力去理解市场需求,用切实有效的行动去推动经济社会发展。

在新的发展阶段,更多的金融机构应当像建设银行济南分行一样,以守正创新的理念,将资金、人才、技术等要素有机整合,为乡村地区的产业升级和集体经济发展注入源头活水,让金融的力量在广袤的田野上绽放光彩。