1月22日，四川省国资委在成都开了个会，把全省国资国企接下来的活都给部署好了。这会主要是想让大伙儿回头看看2025年干了啥，还有“十四五”这五年的成绩咋样，再琢磨琢磨往后“十五五”该咋干。会议还把2026年要重点抓的事儿给详细列出来了。 首先大家通报了一下数据，“十四五”期间四川地方国企资产总额这几年是一年一个台阶，“十四五”最后一年都突破23.23万亿元了。营业收入也没闲着，直接冲上了2.42万亿元，赚的利润更是跨过了千亿元的坎儿，达到1141亿元。更重要的是，这些钱现在都不瞎投了，正往关系国家命脉和国家安全的行业里凑，往实体经济和新兴产业里扎，企业的活力和抗风险能力是越来越强。 大家都觉得这五年国企可没闲着，帮欠发达地方托底、应对疫情天灾、保障能源供给这些大事儿上都出力不少。“十五五”是咱们全面建设现代化国家的开局起步期，也是国企大换血的攻坚期。2026年是个很重要的起步年。 接下来2026年以及以后一段日子，全省国资国企得盯着几个核心任务干： 第一是得有个好的顶层设计来引路。要把总体规划弄好，让它跟上国家的战略和四川的发展目标走。特别是要把国有资本投到科技创新和新兴产业上，通过调整存量、做好增量来壮大产业规模。 第二是得深化改革和创新体制机制。要好好做完“1+8”重点领域改革的后半篇文章，把全省的国资监管统一起来，建立一套专业又高效的监管体系。 第三是提升监管的智慧化水平和防控风险的能力。要建个智能的监管平台来监测企业的经营状况。针对投资、债务这些风险大的地方，得开展专项整治。 第四是坚持党对国有企业的全面领导。党建工作不能放松，要用高质量的党建来推动企业治理现代化。 第五是切实履行社会责任保障稳定。眼下这个节点上特别要抓好能源保供、农民工工资、安全生产和困难职工慰问这些事儿。 这次会议开得很扎实，说明四川的国资国企事业已经站在了新的起点上。“十五五”时期面临的新任务和新挑战都得靠服务国家战略和全省发展来破题。以后咱们还得靠改革当动力、优化布局为主线、提升竞争力为重点、加强监管当保障，努力开创高质量发展的新局面。