让“制度”变成了员工的“习惯”

湖南众诚建设集团有限公司扎根长沙经开区产业工人服务中心的建筑工地,这家公司把施工安全视作发展的根基。“湖南省优质工程”、“芙蓉奖”和“农民工工资支付先进单位”的牌匾一字排开,“国家一级建安施工企业”的牌子挂在显眼处。每天,安全员周建都要把对讲机拿在手里,在脚手架之间来回穿梭进行二次巡查。他在这个岗位上坚持了十二年,尽管工作繁琐,他还是笑着说只要把隐患留在今天,风险就不会留给明天。 董事长孔仲春为了夯实安全基础,让“制度”变成了员工的“习惯”。公司通过了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的认证,还早早拿下了省级安全质量标准化认证。他觉得安全不是成本而是最大效益,公司每个月开展一次“三级培训”,每季度再进行一次“再考核”,每半年搞一次“应急演练”。通过隐患红包、安全积分和红黄牌警示制度,“我要安全”的理念逐渐取代了“要我安全”的被动意识。 为了让奋斗者更有底气,公司在员工福利上下了功夫。全员享受五险一金的待遇,每月还能拿到话费油费补贴。今年给员工加薪的幅度就在6%到8%之间。新建的职工小区能解决近千名员工的居住问题,“三共享”机制让大家下班后依然有归属感。 除了城市的工地外,公司还把目光投向了乡村。在长沙县杨祠村的“盈商小镇”里,闲置民房被改造成共享民宿。这既守住了村民的乡愁又让他们捧起了高薪。“绿水青山就是金山银山”在这里得到了印证,村集体经济从无到有只用了两年时间。 从郑州暴雨到长沙抗疫再到敬老院和孤儿学校,公司把公益当成了一条长线坚持下去。平均每年捐出的10万元现金和物资流向了需要的地方。每一笔支出都在践行着“把好事做到前面”的承诺。 从项目履约到社区共建再到绿色投资与公益长跑,众诚用二十年的时间证明发展是三重奏的结合。“安全红线托举责任”成了企业的真实写照,“发展行稳致远”就是集团的核心目标。在新的办公大楼里推门一看那面不张扬的荣誉墙就明白了一切:真正的勋章并不在墙上挂着,而是刻在每一个零事故的日子里。