大家看，现在AI是真的火，已经渗透到了各行各业，大家都在试大模型，想把它变成解决问题的工具。但怎么让它真的发挥价值，大家都在操心。有位代表贾少谦就说了，千万别把技术当成价值，得务实点，别让技术瞎忙活。这次他带了个提案，建议提前把智能体的基础设施建好，推动那些陪伴老人和适老化的机器人能大规模用起来。他还说，现在AI已经从技术爆发期变成了价值兑现期，得盯着用户和产业的真需求，给智能体打基础，这样才能把中国制造业的规模优势变成不可复制的智造优势。 中国制造业门类全，场景多，本身就是AI落地的天然好地方。工信部那边也发了文件，说要推动AI跟制造业“双向赋能”。海信这边现在搞得不错，他们已经建了3座全球顶尖的灯塔工厂，还有3家国家卓越级智能工厂、4家国家级5G工厂和20家国家级绿色工厂，在效率、质量还有环保生产上都做得很标杆。就拿全球首家电视灯塔工厂来说吧，他们用AI搞出了一套数字化的工艺设计模式，攒下了超过10万条工艺数据。再配上自己研发的星海大模型，只要5分钟就能自动生成涵盖工序步骤、操作要求、物料分配的完整方案，效率直接提升了75%。 贾少谦说咱们正处在AI下半场的开头，是个弯道超车的好机会。现在AI从“副驾驶”要变成能自主干活的“智能体”，所以建议国家主导搞个公共服务平台和工业知识底座，把那些藏在工厂里的隐性知识变成资产模型，让智能体自己规划最优路线。这事儿不光能催生万亿级的算法需求，还能把中国制造业的优势变成全球领先的竞争力。 不过呢，虽然现在AI产品用起来越来越顺手、也越来越个性化，但也有人觉得被产品给累坏了。贾少谦觉得问题根本在没真正站在用户需求和场景上想问题。他强调技术要是能帮用户解决痛点、不添麻烦才是真本事。只有懂用户、能赢得信任的企业才能赢未来。大家得沉下心来聚焦真实需求。 再看看人口老龄化这块儿也很关键。国家统计局2025年的数据说全国60岁以上的老人有3.23亿人，占总人口的23.0%。人口老了以后咋办？得靠陪伴和适老化机器人来破局。2026年也是机器人产业从技术验证走向实际应用的关键时刻。 贾少谦建议国家把资源投到家庭服务、医疗康养和特种作业这些附加值高的垂直场景里去。别搞那些人形机器人互相卷的事儿。龙头企业要利用已有技术积累做出好产品。就像海信那个全球空调行业首家灯塔工厂一样，他们用17套视觉相机配11台机器人协同干活，解决了行业难题。产品开发速度提了37%，成本降了35%，能耗也少了13%。 在家庭这块儿市场更是大战场。家庭是消费级机器人最核心的地方，陪伴和适老化的机器人估计最有希望先普及开来。AI时代最大的机会在于物理世界和数字世界交界的地方，也就是咱们最擅长的“制造能力+软件能力”的结合点。就像具身智能这种技术，关键不是做通用的人形机器人，而是要在特定场景下积累数据和交互技术。 今年1月海信在美国CES上发布了首款商业化的人形机器人。贾少谦透露他们马上会发布新成果。他说以后嫁人可能嫁妆单里都少不了机器人。海信会围绕家庭场景推出更多功能多样的机器人产品，用服务机器人解放双手，用主打情绪价值的陪伴机器人暖人心。