7月6日至12日，水利部监督司司长王松春率队跑遍珠江流域，主要目的是核实“授权赋能”政策是不是真正落到了实处，还想找到能在别的地方推广的新做法。珠江委副主任苏训全程跟着帮忙搭桥。第一天大家先在珠江委开了个会，王松春随后把队伍分成两路。一路去了广东省水利厅和广西壮族自治区水利厅，另一路直接杀到工地去看现场。调研组把目光投向了右江水利公司、大藤峡公司、广西百色灌区，还去看了右江水力发电厂的图纸和台账。在大藤峡工程建设现场，王松春对大家的工作连连点赞，他觉得珠江流域搞出了新花样，新方法、新思路和新模式都有了。他说珠江委这几年高位推动、大胆创新，已经形成了一套“高位协调+专业支撑+数字赋能”的路子，能给全国其他地方提供一个可参考的样板。 这次调研不是查完就完事，而是为了下次干得更好。王松春给大家定了四条铁规矩：监督不能搞突击，得搞成常态化；流程标准档案都得按部里的规矩来；队伍得是“专家+机构+数字”三合一的高手；安全责任得压到每个人头上。苏训当场表态要把“授权赋能”这份清单拿过来，搭起“查、认、改、罚”的全链条体系，让每个风险点都能处理掉。他们要给珠江水利系上安全带、装上发动机。