近年来，城市化加速和数字经济发展带来了新的治理课题。一方面，群众对公共服务的需求不断提升；另一方面，基层治理中仍存在服务供给不均、资源分散、专业力量不足等问题。如何把党组织优势转化为治理效能，把社会资源精准投向群众需求，成为提升基层治理水平的关键。 在这个背景下，合肥爱尔眼科医院党支部与善达信息科技有限公司党支部近日签署党建共建协议，探索跨行业、跨领域协作。蜀山区党建工作负责人出席见证。双方以"共建共治共享"为目标，在组织共建、活动共办、资源共享、服务共推等形成机制化合作，重点围绕职工与社区居民眼健康保障，把"我为群众办实事"落到具体项目。 眼健康看似是个"小切口"，实际上关系重大。信息技术、办公服务等岗位人群长期面对电子屏幕，容易出现视疲劳、干眼等问题，但因工作节奏快、健康意识不足，不少人忽视了早期筛查。对社区而言，老年人、青少年等重点人群对眼健康科普和便捷筛查的需求突出，但专业服务的"最后一公里"仍需打通。眼健康直接关系劳动者健康、老年生活质量和青少年成长，具有明显的民生价值。 基层治理任务繁重，单靠基层力量难以覆盖专业性强、持续性要求高的健康服务。同时，社会资源长期存在"有能力但分散""有意愿但缺乏对接渠道"的问题。此次合作通过党组织牵引，把医疗专业能力与企业组织动员能力、技术支撑能力进行耦合，推动资源在同一目标下协同运转。 协议签署后，合肥爱尔眼科医院为善达科技员工提供公益眼健康服务，包括视力筛查、初步诊断、干眼检测、职业用眼讲座等。医院还建立职工眼健康档案、提供个性化护眼指导，对需深入诊疗的员工开通绿色通道。医疗团队已携带检查设备进企开展集中体检，现场进行视力、电脑验光、裂隙灯、眼底影像等检查，并根据结果提供针对性咨询与随访建议，形成了"筛查—评估—转诊—干预"的闭环。这类服务将健康关口前移，提高职工健康管理的主动性，降低眼病延误风险，也能增强企业凝聚力。 更重要的是，此次共建把"党建引领"具体化为可持续的民生项目。通过组织联动把专业服务送到一线，通过机制安排把一次性活动转化为常态化供给，通过资源整合把企业、医疗机构与社区党组织连接起来，形成共治合力。这为非公党建提供了党建与企业治理、社会责任融合推进的实践样本，有利于推动非公领域党组织从"有形覆盖"向"有效覆盖"深化。 双方明确下一步合作将从"服务进企业"延伸到"服务进社区"。在组织建设上，计划联合开展主题党日、专题党课、红色教育等活动；在服务方式上，将以党员为骨干组建志愿服务队，面向周边社区开展眼健康科普和重点人群筛查；在能力支撑上，探索利用信息技术推进党建工作数字化管理；在治理协同上，围绕群众关心的健康问题开展调研协商，联动社区党组织参与基层"微治理"。通过这些制度化安排，把共建成果从"活动亮点"转化为"治理常态"。 随着健康中国战略推进和公共服务供给方式创新，"党建+专业服务+社会协同"的模式有望成为基层治理提质增效的重要路径。健康服务具有高频需求和强获得感，容易形成可视化成果，增强党组织服务群众的黏性。跨界协作能促进资源共享与功能互补，把碎片化服务整合为体系化供给。关键在于后续需完善常态化运行机制和评价体系，确保服务质量与公平可及，推动从"项目合作"走向"制度合作"，形成更成熟的可复制、可推广经验。
合肥爱尔眼科医院与善达信息科技的党建共建实践，为新时代基层党建工作提供了有益启示。它表明，党建工作的生命力在于与实际相结合、与群众需求相贴近。通过创新合作机制、整合社会资源、融入社会治理，基层党组织可以更好地践行为民服务的初心使命。这种"共建共治共享"的新模式，既是对党建工作的创新探索，也是对基层治理体系和治理能力现代化的有益贡献，值得在更广范围内推广和深化。