一、行业承压背景下的逆势增长 近年来——娱乐消费渠道不断分化——流媒体平台加速扩张，传统院线同时承受观众分流与票房增速放缓的压力。2025年春节档整体大盘较上年回落，行业普遍面临经营挑战。鉴于此，万达电影实现逆势增长：预计全年净利润4.8亿至5.5亿元，扭转亏损；票房收入76.78亿元，同比增长18.53%，市场份额继续位居行业首位。此成绩并非单靠档期带动，更来自其系统性战略布局的集中落地。 二、重新定位影院角色：从内容终点到内容起点 今年春节档，万达电影内容运营上进行了较为关键的尝试：热门影片贴片内容选择在万达影城独家首发，而非先在流媒体平台曝光。这一安排改变了院线长期作为内容“接收端”的常见角色，让影院成为传播链条的起点。 大年初一，全国31个省份、223个城市、713家万达影城、6175块银幕同步参与独家首发活动，当日到场观众超过283万人次。涉及的话题迅速在社交平台发酵，带来明显传播效应。，小马宝莉互动体验区在全国280余家影城落地，巡游活动与限量周边首日售罄，春节档期间周边销售额突破亿元。影院的边界正从单一放映空间延伸为“沉浸式娱乐现场”，变现方式也随之更丰富。 三、头部重仓与多元护航并行的内容策略 面对档期竞争，万达电影采取“重点投资+广泛支持”的双线内容布局。 在重点投资上，万达深度参与成熟系列影片的制作与发行。其中，陪伴观众十余年的国民动画系列春节档期间衍生品销售超过30万件，初步跑通从内容消费到商品变现的闭环，体现出头部内容在全产业链运营中的放大效应。 在排片支持上，万达对未直接参与投资的影片同样给予资源倾斜。部分影片上映首日，万达影投排片场次位列全国院线第一，首日票房贡献显著高于其他院线。这不仅是对内容多样性支持，也与其“1 2 5”战略的全链路逻辑相呼应——相关影片主创与万达在剧集、艺人等层面存在合作，排片支持与内容生态形成相互促进的协同。 四、星伙伴计划：构建艺人孵化与内容联动机制 在人才策略上，万达电影推出“星伙伴计划”，将艺人资源纳入内容生态进行统筹运营。计划通过签约潜力演员，依托万达院线网络、内容制作资源与会员平台，为艺人提供从曝光推广到作品落地的支持。 以戏曲演员出身的陈丽君为例，签约后不足半年，其主演的院线电影完成上映，线上累计曝光量超过4亿次，线下贴片触达亿级观众人次。该案例显示，万达的艺人孵化并非简单代言合作，而是把艺人成长与内容生产、院线发行深度绑定，形成可持续的价值循环。此后加入的多位签约艺人，其待播作品与万达重点剧集项目高度关联，深入增强了该机制的延续性。 五、战略前景：院线运营商向内容生态平台的结构性转型 从本次春节档的整体表现看，万达电影的转型已从规划进入实操阶段。“1 2 5”战略所搭建体系，以院线网络为基础设施、以内容投资为核心驱动、以艺人资源为生态纽带，形成更综合的运营模式。 在行业结构调整加速的当下，这一探索具有一定参考意义。通过将放映、内容、衍生品、艺人孵化等环节纳入统一框架，院线企业有望突破对单一票房收入的依赖，建立更具韧性的增长模式。
万达电影的转型实践表明，在行业变革期，主动调整策略更有机会打开增长空间。其打造的“电影+”生态提升了自身竞争力，也为行业转型提供了可借鉴的路径。随着战略继续推进，万达有望在内容创新、技术应用与商业模式上取得更进展，为中国电影产业的高质量发展带来更多增量。