头疼月底供应商考核吗？这套考核表加汇总表，帮你搞定了。做采购或管供应链的朋友，每个月搞供应商复盘就头疼，数据零散难梳理，或者全凭主观印象没统一标准。填了一堆表格却没啥结论，追责没依据，优化没方向，甚至因为供货拖慢进度，自己最后还得背个管理不到位的锅。其实供应商管理靠人情是不行的，也不是靠月底临时抱佛脚，核心就在月度考核和数据汇总上。一个好的模板，能量化质量、交期、服务等核心指标，还有汇总表帮你挑出优质供应商剔除差劲的。这个模板分两部分：一个是汇总表，上面有各种图表展示供应商综合得分对比、评级占比还有前五名；下面是各个供应商的分数，按质量30%、交货25%、服务20%、价格15%、配合10%计算出来的。另一个是月度评价考核表，每个供应商从质量30分、交期25分、服务20分、价格15分、配合10分进行评价，得出总分并给出处理结果。这下你省心了，别再犯愁了！