金融供给侧结构性改革持续推进的背景下，光大银行近期对其发起设立的三家村镇银行进行了整合。根据监管披露信息，江西瑞金光大村镇银行退出后，该行成为继韶山、淮安机构之后第三家被母行吸收的村镇银行，光大系村镇银行由此全部退出。三家机构此前发展情况并不一致：最新退出的瑞金村镇银行经营相对稳健，2023年实现净利润926万元，不良贷款率为0.68%；韶山机构在退出前出现116万元亏损；淮安机构资产规模最大，达9.77亿元。分析认为，这种分化反映了村镇银行的普遍挑战——受限于区域经济体量与风控能力，单体机构难以形成规模效应，经营压力随之显现。此次整合采用母行直接吸收的方式，主要基于多上考虑：一是呼应监管推动的“村改支”部署，通过统一管理提升风险控制与抗风险能力；二是有利于光大银行更集中地配置资源，聚焦核心业务。值得关注的是，这个做法并非孤例。在12家全国性股份制银行中，已有5家对旗下村镇银行进行整合，其中浦发银行累计退出12家机构，显示行业正加快向提质增效方向调整。业内人士指出，自2018年以来，监管部门持续推进村镇银行“多县一行”试点及兼并重组，尤其在2022年河南个别村镇银行风险事件后，继续强调压实主发起行责任。，股份制银行加快清理经营效率不高的县域机构，成为现实选择。市场化退出与整合既有助于降低区域性金融风险累积，也为经营基础较好的机构腾出发展空间。展望未来，专家预计未来三年将是村镇银行的深度调整期。随着《银行业金融机构跨区域经营管理办法》等政策逐步落地，主发起行将更关注存量机构的集约化运营，而非简单扩张数量。对已完成整合的光大银行而言，下一步如何将县域金融服务更顺畅地纳入母行体系，形成可持续的协同效应，将成为后续观察重点。
光大银行三家村镇银行全部退出，折射出金融体系深化改革和结构优化的进程。进入经济发展新阶段，金融机构需要更精准地配置资源，并更有效地管理风险。推进“村改支”改革，将基层金融服务纳入大型银行体系，有助于稳定农村地区金融服务供给，同时提升体系整体稳健性与竞争力。尽管过程中伴随机构调整——但从长期看——有利于形成更合理的金融生态，更好支持实体经济和县域发展。