时序更替，发展留痕。2025年作为"十四五"规划的最后一年，无棣县埕口镇在推进乡村振兴的实践中，以问题为导向、以民生为中心，通过激活闲置资源、发展特色产业、完善公共服务，在这片承载希望的土地上深耕细作，书写出产业兴旺与乡村善治交融的生动篇章。 从闲置到焕新，盐碱地上的产业突破 埕口镇塘坊村曾面临一个长期困扰：2016年建成的温室大棚因疫情影响长期闲置，加之当地土壤盐碱化严重，这片本应成为村民增收希望的设施农业，反而成为了资源浪费的象征。问题的症结在于技术缺乏、管理滞后、市场对接不足。 "十四五"期间，滨州市聚焦乡村产业振兴，推动各类资源向基层下沉。埕口镇党委政府抓住该机遇，组织村"两委"班子和党员代表赴济南、临沂等地考察学习先进种植经验，将成熟的大棚管理技术引入村庄。2024年，塘坊村试种3个棚的西红柿，当年即实现丰收，为村集体增收4.8万元，带动6名村民实现家门口就业，初步验证了产业发展的可行性。 2025年，埕口镇主动对接省派工作队，争取到50万元扶持资金，将12个闲置大棚全部改造成高标准种植基地。基地引入小迷彩、黄贵妃等6个优质西红柿品种，创新采用"西红柿+冬枣+香椿"的套种模式，让盐碱地长出了色彩斑斓的"致富果"。同时推出观光采摘模式，延长农业产业链，实现了从单一生产向多元增收的转变。这一转变的意义在于，不仅激活了闲置土地资源，更点亮了村民的增收希望，为乡村产业可持续发展奠定了基础。 从空置到运转，旧校舍的就业新生 东官庄村的旧小学校舍曾是闲置多年的"沉睡资产"。乡贤郭庆森返乡创业，瞄准当地劳保用品市场空白，计划创办针织手套厂，但厂房、资金、用电等现实困难让他举步维艰。这反映出乡村创业面临的普遍问题：资源分散、要素不足、服务缺位。 埕口镇政府主动靠前，精准对接创业需求，推出了一套系统的帮扶政策组合。工作人员逐户摸排闲置建设用地，为企业解决了厂房难题；协调50万元入股资金，填补了初期资金缺口；及时扩容变压器，保障了生产用电。这种"一站式"服务模式，说明了政府从被动应对向主动服务的转变。 拓鑫针织仅用三个月就实现投产，旧校舍变身"就业暖心坊"。目前车间内近200台智能针织机高速运转，月产劳保手套240万副，月营业额达40万元，精准对接鲁北高新区化工企业需求，形成了"村企联动、产业互补"的新格局。更重要的是，这座家门口的手套厂以留守妇女为主要劳动力，让她们既能兼顾家庭，又有了稳定收入来源，真正实现了"顾家、增收"两不误，体现了产业发展的温度与人文关怀。 从微观到宏观，小产业的共富效应 塘坊村的大棚产业和东官庄村的手套厂，看似微小的产业切口，却产生了显著的经济和社会效应。这两个案例共同说明，乡村振兴的关键在于激活内生动力，通过因地制宜、精准施策，将闲置资源转化为发展要素，将分散的村民转化为产业工人。 从更深层的角度看，埕口镇的实践体现了新发展理念在基层的具体运用。通过盘活存量资源而非盲目扩张，通过发展特色产业而非同质竞争，通过完善公共服务而非单纯追求GDP，这种发展方式更加可持续、更加包容、更加符合人民对美好生活的期待。 同时，这些小产业的发展也为当地带来了示范效应。成功的案例激励了更多村民的创业热情，吸引了更多社会资本的关注，形成了"一个产业带动一个村，一个村示范一个镇"的良性循环。
埕口镇的实践表明，乡村振兴贵在因地制宜。从盐碱地的果蔬大棚到旧校舍的加工车间，"小产业"也能成就大事业，"微服务"同样温暖民生。这种注重实效的基层创新，为乡村振兴提供了有益借鉴。