北京创新"四联办"机制破解危旧楼改建融资困局 首创专属贷款产品助力老旧小区重生

问题——老旧住房改建需求迫切,但资金链与抵押保障存在梗阻。

北京作为超大城市,存量住房中相当部分建成年代较早,部分楼栋因结构老化、功能缺陷和安全短板,亟需通过拆除重建等方式提升安全水平与居住品质。

在实际推进中,既有住房往往存在按揭等抵押安排,一旦进入拆除重建环节,原抵押物在物理形态上灭失,登记链条从注销到再登记之间容易出现衔接断点,导致金融机构对债权安全顾虑加大,居民也面临改建资金难以到位的问题,项目推进易被“卡脖子”。

原因——传统信贷产品与登记流程难以适配“拆旧建新”的改建逻辑。

长期以来,个人购房贷款更适用于存量房交易或新房按揭场景,其风险控制与抵押安排建立在房屋持续存在、抵押权持续有效的基础上。

危旧楼改建则往往经历“拆除—建设—交付—确权”多个环节,抵押权需要随房屋权属形态变化进行同步调整。

若抵押权注销后无法与新建房产登记实现无缝衔接,就会形成抵押权“空档期”,金融机构难以在风险可控前提下发放新增贷款,进而出现存量贷款需要清理、新增融资难以投放的两难局面。

此外,居民群体中不乏中低收入家庭,若缺少与工程进度相匹配的资金支持,往往需要承担较高垫资压力,改建意愿与承受能力被进一步削弱。

影响——若堵点不破,城市更新将面临“项目推进慢、风险隐患大、民生获得感不足”的连锁效应。

危旧楼改建一头连着公共安全与民生改善,一头连着城市更新的整体进度。

融资机制不畅会延长改造周期,安全隐患整改难以及时到位,也会抬升整体社会成本。

反之,若能以制度创新降低改建资金门槛并保障债权安全,不仅可推动更多项目进入实质性建设阶段,也将对建筑施工、建材、家装家电等上下游行业形成拉动,形成“民生改善—投资带动—消费扩容”的正向循环。

对策——以机制创新统筹金融与登记环节,建立可操作、可复制的“带押改建”路径。

北京金融监管部门牵头,围绕已抵押房屋改建的关键节点,推动银行、实施主体、不动产登记部门形成一致认可的操作流程,通过前置协商、协议调整、登记联动等方式,将抵押权变更与不动产登记办理嵌入改建全过程。

登记部门以流程再造为抓手,推动“改建前抵押权注销登记、改建前房产注销登记、改建后房产首次登记、改建后抵押权首次登记”一并办理的“四联办”机制,实现同一房产事项集成办理,并在多笔抵押情形下保持顺位稳定,从制度上压缩甚至消除抵押权衔接“真空期”,提升金融机构放贷的确定性与安全边界。

同时,金融机构在监管部门指导下探索更贴合改建场景的专属信贷产品,贷款额度依据改建成本核定,资金投放节奏与工程进度相匹配,并在期限、收入条件等方面兼顾合理融资需求,力求让居民“不必先垫资、贷款能接续、风险可管控”。

在服务方式上,多部门通过精准对接需求、优化告知与材料准备、上门签约与专窗办理等举措,减少群众往返与时间成本,把制度创新进一步转化为可感可及的办事体验。

前景——试点打开可复制空间,有望释放更大规模城市更新动能。

以西城区相关项目为例,老旧楼栋因建成年代早、维护不足导致结构与功能问题集中,拆除重建的现实需求突出。

在“带押改建”流程与“四联办”机制支撑下,项目在推进过程中能够更好统筹居民融资与债权保障,降低个体家庭的资金压力,扩大参与面,提升改建推进的稳定性。

有关部门表示,相关经验具备推广条件。

随着更多项目纳入试点并逐步成熟,北京危旧楼改建有望在未来若干年持续引入更多信贷资金,形成更大规模的有效投资,并对提升城市安全韧性、改善居住品质、促进消费升级发挥综合带动作用。

北京"带押改建"模式不仅破解了危旧楼改造的融资困局,更探索出一条金融支持城市更新的新路径。

其成功实践为全国老旧小区改造提供了宝贵经验,彰显了制度创新在推动高质量发展中的关键作用。

随着试点经验的逐步推广,这一模式有望成为城市更新领域的"北京样板",为提升居民生活品质、促进城市可持续发展贡献更多智慧。