随着时代的变迁，机器人正逐渐走进千家万户。早在CES上，海信集团的首款商业化人形机器人就已闪亮登场，这让美国的观众们大为惊叹。而在B端工业领域，海信利用全球首家灯塔工厂打造的11台自动穿管装备，凭借17套高精度视觉相机协同工作，成功将产品开发周期缩短37%，生产成本削减35%，单位能耗更是下降了13%。这一切都得益于庞大的制造业规模与应用场景，为机器人产业提供了独特的发展土壤。面对C端家庭市场，海信打算让“每一个嫁妆的清单里都会有至少一个机器人”。深耕用户多年的海信集团董事长贾少谦表示，家庭是消费级机器人的核心应用场景。他建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等高附加值的垂直领域，避免人形机器人陷入同质化的内卷。今年1月在美国CES上展出的那款机器人就是很好的例证。3月5日，全国人大代表贾少谦在北京发出呼吁。他指出，未来三年是机器人产业从技术验证转向场景应用的关键期。在这个节点上，国家应支持龙头企业依托既有技术积累打造用户可感知的服务机器人，形成以场景定义功能的差异化优势。福耀科技大学与海信联合成立的“未来工厂与具身智能机器人联合创新中心”，正是这种“产学研用”全链路融合模式的典范。在比拼机器人“干活能力”的下半场，这种模式能够推动具身智能技术在制造场景中快速落地。在AI时代最大的产业机遇就在于物理世界与数字世界的交界处，这正是中国最具优势的“制造能力+软件能力”融合领域。AI技术的不断进步使得陪伴与适老化机器人有望率先实现规模化普及。为了让“中国智造”在全球价值链中占据不可替代的位置，贾少谦建议国家引导资源聚焦那些高附加值的垂直场景。他以具身智能为例指出，其竞争核心并非通用人形机器人，而是特定场景下的数据积累与交互技术沉淀。无论是在美国的CES舞台上还是在中国的土地上，贾少谦都在为这个目标努力着。贾少谦作为全国人大代表和海信集团董事长，深知未来的趋势。他期待未来可能每个嫁妆的清单里都会有至少一个机器人。海信近期也将发布机器人方面的最新创新成果。围绕家庭场景，海信计划发布更多功能、更多形态的机器人。通过服务机器人解放双手、通过主打情绪价值的陪伴机器人温暖人心、通过解放劳动力让每一个家庭都能告别家务烦恼、真正实现“无家务之家”的梦想。 这次CES展让美国的观众见识了中国智造的实力。面对制造业共性需求时，“产学研用”全链路融合的模式显得尤为重要。3月5日的会议上，贾少谦明确了未来的方向。“2026年是机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点”，这是他对未来的判断。在这个关键时刻，避免人形机器人的同质化内卷变得尤为迫切。3月5日的会议上他强调了这一点。“建议国家引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景”，这是他对政策的建议。在CES展上他展示了这些成果。“中国智造”要想在全球价值链中占据不可替代的位置，就必须支持龙头企业依托既有技术积累打造用户可感知的服务机器人。“以场景定义功能的差异化优势”，这是他对未来市场的把握。今年1月在美国CES上亮相的那台机器人就是这样的例子。“家庭是消费级机器人最核心的应用场景”，这是他对市场的洞察。“未来可能每个嫁妆的清单里都会有至少一个机器人”，这是他对未来生活的展望。在CES展上他提出了这样的畅想。“服务机器人解放双手”，这是他对技术价值的理解。“告别家务烦恼”，这是他对美好生活的期待。在CES展上他给出了这样的承诺。“真正实现‘无家务之家’”，这是他对未来的追求。