证券业最近在服务科技创新方面取得了长足进步，具体来说，就是通过证券的承销和发行，支持科技型企业的发展。周尚伃最近发布了一篇报道，提到中国证券业协会披露了一组数据：2025年，共有83家证券公司担任科技创新债券的主承销商。他们一共承销了998只债券，规模达到了10219.35亿元，这是一次历史性的突破。这个好消息不仅是证券行业服务科技创新、赋能实体经济的证明，还反映了券商从传统的中介模式向更具有价值发现能力的枢纽转型。对于金融供给侧来说，精准适配新质生产力变得越来越重要。新质生产力以创新为核心，而创新往往意味着高风险、长周期和轻资产等特点，传统信贷模式无法准确满足这种需求。在这个背景下，券商的资本枢纽功能和专业定价能力就显得尤为重要。通过股债联动、并购重组、私募基金跟投等多种工具，券商可以帮助科技企业解决融资难题，通过全生命周期的金融服务模式，为科技企业建立一个涵盖初创孵化、成长融资和成熟并购的生态闭环。从业务形态上看，投行也在从单一项目突破向全面协同发展转变。为了提高服务质量，很多券商打破了部门之间的壁垒，不再仅仅依赖投行部门单打独斗。他们通过研究、投行、资管和投资等多个部门一体化运作，主动挖掘科技企业核心价值，捕捉产业趋势。 当然这一万亿级别的科创债市场既充满机遇也充满挑战。有些券商仍然停留在重发行轻研究阶段，缺乏对科技企业技术价值和产业前景深入了解。有些券商甚至盲目追逐热门领域而忽视真实价值判断。对于这些券商来说万亿级市场并不是唾手可得的红利而是检验专业能力和实现高质量发展的关键时期。要突破这个瓶颈就需要构建穿透式价值发现能力，真正理解硬科技背后的逻辑和技术原创性。同时还要打造兼具金融素养与产业认知的复合型人才队伍。研究部门也需要下沉至一级市场前沿成为解读产业逻辑和捕捉科技趋势的智库。 更重要的是券商执业准则也需要升级，在风险可控前提下陪伴企业成长并提供全周期全方位服务。 只有那些真正读懂产业愿意与创新者携手同行的券商才能在推动新质生产力发展浪潮中完成自身蜕变与跃升。 要了解更多相关信息请关注中国经济网官方微信：ourcecn。