芜湖市繁昌区一直在挖空心思打造“五老”调解这块金字招牌，想给基层平安稳定砌上一道坚固的防火墙。这个区特别看重新时代的“枫桥经验”，把老干部、老战士、老专家、老教师、老模范这五老队伍的积极性全都给调动起来，利用他们的政治资历、经验阅历和威信，从建班子、练队伍、搞创新这几个方面使劲，打造出一个组织覆盖全、队伍够专业、牌子有特色、机制系统化的人民调解新样子。繁阳镇调委会的周家声、新港镇调委会的李应耿，还有诉调对接调委会的耿群这三位“五老”调解员，全都拿到了司法部的表彰。为了让这支队伍更加强壮，区政府专门开常务会讨论了文件，决定招聘专职调解员时优先考虑退休老同志，给“五老”们进队创造了可靠的条件。现在全区专门负责交通、医疗、物业这些行业的调委会一共请来了26个“五老”调解员，各个镇和经开区的调委会请来了18个，村居的调委会请来了58个，彻底形成了以“五老”为主体的专职调解网络。为了提升办事效果，繁昌区把制度体系搭得特别严密，先后制定了工作经费管理办法、委员会规范化建设意见等一揽子文件，还把这些规矩编成了一本手册。这些经验丰富的“五老”调解员靠着群众基础厚、懂得说话这一特长，成了基层解决矛盾的主力军。他们不光设立了“法治指导员”制度和调解先锋队来集中攻坚大难题，还真把“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的目标给落到了实处。近年来全区每年差不多能化解4000多起矛盾纠纷，“五老”们参与的就有近2000件，占到了总数的50%。靠着这些实打实的成绩，他们守住了基层平安的第一道关隘，给建设更平安的繁昌加足了马力。