洪江区拿出真金白银，投资近10亿元把七大环保基础设施都给建成了，管廊、供能、污水处理厂还有危化品救援中心全都在里头，环境管理一下子跃居全省前列。咱们这片老工业基地底子厚，围着“一主一特”——化工新材料和生物医药搞起了新兴产业链。发改、工信和应急等部门联审联批，把管控单元和环境红线全都装进了规划文本里，实现了“规划即管控”。为了筛选出好项目，当地亮出了招商的负向清单和服务的正向清单，像恒光科技氯碱搬迁升级这样的鼓励类项目，审批时间能缩短一半多，窗口前移让立项环评和建设同步进行，整个对接流程只用了3个月就把活儿干完了。为了留住企业不跑路，监管部门专门给59家企业建立了“一企一档”的台账，守信的企业一路绿灯走下去，失信的企业等着联合惩戒。园区还引进了60多个上下游项目来“建链补链”，产品自给率提高到了60%，废液废气废渣的综合利用率更是达到了85%。现在咱们用数据说话，在水质、空气和固废这200多个点上都装了实时监测的“一张网”，一旦数据超标系统自动报警，执法人员30分钟内就能赶到现场处理。近三年淘汰了落后产能12万吨，还减排了300吨COD。在下一步的工作中，洪江把目标定在了打造国家级绿色园区上，准备向“建百亿园区”这个目标冲刺，要把“三高四新”战略给彻底落实好。湖南这边的洪江化工积淀深厚，洪江区坚持把“绿水青山”写进每一张蓝图，“三线一单”成了园区发展的铁律。通过把住建设关、准入关和质量关这三道关口，咱们把绿色变成了高质量发展的底色。接下来的目标是给湖南乃至全国的老工业基地转型提供一个能复制推广的样板。